建筑工程经济管中的难点及攻克方法 .docVIP

建筑工程经济管理中的难点及攻克方法 　　1建筑工程经济管理概述 　　2015年，中国经济下行压力颇大，为了保持经济增长速度，政府对基础设施的建设力度会加大，对房地产的管制也开始减弱，这为我国建筑工程业的进一步发展带来了机遇，同时也对该行业提出了更高的要求。对一个企业来说，经济利益一般是其追求的第一目标，若想获得比较好的效益，其就必须要加强对企业内部的优化管理和深层次的研究，建筑工程类企业也不例外。而且这类企业所涉及的工程项目往往具有工序繁杂、工程期长、涉及面较广等许多特点，这就让建筑工程类企业的监管与发展变得更加困难和复杂。因此，建筑工程类企业不只要能做好建设，建造出安全、实用、美观的建筑物，还需要做好经济管理工作，它就像企业的血液，只有企业的血液通畅了，其身体的各项机能才能长久健康地运作。建筑工程经济与管理的主要内容包括：经济学基础、资金的时间价值、财务分析、工程项目的融资与投资、工程项目经济效果评价指标及方法、工程项目经济费用的效益分析及社会评价、工程项目风险分析、工程项目的可行性研究及工程项目管理等。通过建筑工程的经济管理，不仅能有效地加强对项目成本的控制，增加建筑企业的经济效益，还可以对一些具体的重要财务资源进行监管，对现有的一切资源进行合理考核，并进行控制和分配，以此来协调建筑工程上的日常生产与经营，从而大大提高企业内各单位部门的管理效率，从而帮助企业顺利完成既定目标。