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2017年xx学院二附小领导班子工作总结 XX年是我校更名为XX学院第二附属小学，归属学院党 委领导的第一年，也是我校圆满完成第一个三年发展规划 任务，谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来，我 校全面贯彻党的教育方针，在学院党委的领导下，按照科 学发展观的总体要求，紧紧围绕学校发展规划工作目标， 以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容，全 面提高教育教学质量，全力打造具有鲜明儒家文化教育特 色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主 要成绩以及下步工作初步打算汇报如下： 、一年来的重点工作情况 学校领导班子建设得到加强 建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领 导班子，直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此 学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下，经过考 察、评议，在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名 同志任副校长，成立了新的学校领导班子。新领导班子深 入贯彻落实科学发展观，始终把学校发展作为第一要务， 着力提高领导科学发展的能力，秉承老班子的优良作风， 工作积极主动、任劳任怨，工作踏实，工作成效突出，I 满出色地完成各项工作任务，推进学校又好又快发展。 中层管理队伍建设取得新进展 今年暑期，经学院组织部批准，在自愿申请基础上， 经过民主评议、学校考核，完成了新一轮中层干部聘任工 作。新的中层管理队伍，是在过去三年磨合的基础上进一 步优化组合，有些岗位进行了调整，有些岗位也吸收了部 分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色，积极 开展工作，用他们实际工作成效证实，这次中层调整是成 功的，广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理， 本年度进一步加强，改进目标管理中的过程管理，要求各 科室不定期汇报、交流工作，“工作简报”应用于过程管理 是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评 方案，实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式， 实行全面客观的评价，有效的调动了大家的工作积极性， 提高了管理效率。 成功召开工会一届三次会议，规划学校第二个三年 发展目标，完善学校制度建设 xx年暑期，我校隆重召开工会一届三次会议，在热烈、 祥和、民主的气氛中，教师代表积极为学校发展献言献策， 共同谋划学校发/PC共商学校发展大计。会上通过了《第 共同谋划学校发 /PC 共商学校发展大计。会上通过了《第 二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教 师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校 今后发展明确了目标，让我们在新的起点上又开始了新的 征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》 等规章制度，是我校制度建设再上新台阶的标志，是我们 多年经验的提升。 圆满完成了 “学习实践科学发展观”活动 按照济宁学院党委的统一安排和部署，xx年3月至7 月，学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好 学习实践活动，确保学校实现跨越式发展，学校专门成立 了学习实践活动工作领导小组，召开了全体党员会议，认 真制定了《济宁学院第二附属小学关于深入学习实践科学 发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施 以校为本的新基础教育改革”，“如何深入探索儒家优秀传 统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。 经过全体党员的共同努力，圆满地完成了学习实践科学发 展观活动的上级“规定动作”，并在活动内容、活动形式和 活动实效上有所创新，有力地促进了学校各项工作全面、 协调、可持续发展。 重点做好甲流防控，建设学校安全工作长效机制 今年，面对甲型流感不断蔓延，威胁师生健康和生命 安全的不利局面，全校师生一起行动，思想上高度重视， 行动上绝不松懈，健全防控机构，制定防控方案，明确责 任，落实措施，制定《济宁学院第二附属小学甲型H1N1流 感的防控预案》，加大力度幵展防控知识宣传，建立家校防 控机制，坚持做好晨午检和跟踪调查，消毒，通风、零报 告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下，有效控 制了疫情，保证了教育教学工作的正常进行。 加强班级管理，强化习惯养成教育，树立良好的校 风、班风、学风 本年度，为深化学校发展，学校调整了工作思路，把 工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育 以孔子仁爱思想为核心，以争做少年君子活动为抓手”，重 点落实在班级管理。为加强班级管理，学校组成以校长、 分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍；实行班主 任交流月例会制度，总结推广班级管理经验，改进教育方 法；抓好执勤队伍建设，加强执勤总结、反馈、表彰；开 展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活 动”、“班级文化建设活动”等；充分利用校园之星评比、 流动红旗评比，进一步强化、规范班级管理。本年度还坚 持每月开展一次班级主题班队会观摩活动，班级主题班队 会给教育一