中小型企业管理19全面品达质管理计划.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 12页
2018-12-29 发布于福建
举报
版权申诉

中小型企业管理19全面品达质管理计划.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

中小型企业管理19全面品达质管理计划

本章重點解釋全面品質管理計畫的關鍵要素。討論產品與服務之作業程序的本質。解釋再造工程與其他改善工作的方法，以便增加生產力，且讓公司更具競爭力。討論採購的重要性與重要採購政策的本質。描述控制存貨與降低庫存成本的方法。品質計畫的三個要素以顧客為焦點支持性的組織文化使用適當的工具與技巧成功品質管理的要素品質管理的國際認證 ISO 9000對於小企業特別有價值，因為他們通常缺少高品質產品生產者的全球形象。服務業的品質管理符合目標細心關心及時反應問題解決追踨回應作業流程透過改善生產力達到競爭優勢生產力改善的重要性改善生產力的再造工程營運分析動作經濟法則工作測量的方法生產力可以用以下的式子表示採購策略與實務採購的重要性隨企業的類型而異，卻是構成多數小型企業營運的重要部分。採購活動用以獲得原料、商品設備或是服務，以符合生產與市場目標。採購政策與成本控制小型公司可藉由適當的採購策略與實務增加成本效益。經由自製或外購、外包，分散或集中供應來源的策略，公司可以使現在或未來的盈餘都達成最大化。重視存貨管理存貨管理能夠讓小型公司的成功與失敗之間只有一線之隔。存貨投資愈大，存貨管理愈是重要。存貨管理對於小型零售或批發公司特別重要，因為存貨對這些公司而言，代表著相當大的財務投資。控制庫存和降低庫存成本的方法經濟訂購量的計算，ABC存貨分析，與及時存貨制度，皆有助於降低存貨成本。存貨紀錄系統：實體存貨方法和永久存貨方法。 *