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停课控制与激活技巧
停课学员激活是后期管理中的一项重要指标,停课学员的人数直接影响校区的课时收入,体现了后期运营指标的健康状况。所以我们必须在思想上予以高度重视,从一开始便两手准备:一方面对已停课学员进行有效的激活;一方面对上课学员进行有效的控制,以免新增停课。如果只在停课激活上做工作而忽略控制新增,那么这项工作可能会出现边激活边新增,停课人数始终得不到有效的降低。所以,要从根本上做好停课学员激活必须从这两个方面同时做工作。
(一)、预防新增停课的措施与技巧:学管师对于管理的每一个学员的具体情况都应做到心中有数,对于出现的任何端倪及时采取应对措施,做到防患于未然,预防新增停课。
1、停课前的常见表现:
1)以学校作业多、家里有事、孩子生病等各种理由请假或减少课时频率。
2)考试后家长打电话或者上门“兴师问罪”。
3)学员开始不配合,家长难沟通。
4)开始挑剔老师,频繁找教师的问题。
2、预防停课的具体措施:
1)对于因各种原因请假的学员:
对连续两次请假未上课的学员,学管师要引起重视,及时了解学员请假的真实原因。最好的方式是找同年级最好是同班的学生侧面了解学员真实情况,根据所了解到的情况制定预警方案。如确实是学员找借口不来辅导,学管师应组织召开学情会,教师应及时调整授课计划;如果确实对教师不满意,学管师应主动为学员调换教师,将家长的顾虑打消,不要等真正停课了才去解决就很被动了。
2)对于考试不理想的学员
学管师首先要帮助家长平静情绪,分析可能出现成绩退步或未进步的原因,劝说家长将试卷带来,让老师分析,先缓解紧张的气氛。其次,组织代课教师召开学情分析会,拿出具体措施然后再组织家长会,与家长进行面对面的沟通。在后面维护的过程中要将此学员重点关注,加大回访频率,及时反馈学员的学习和行为习惯变化情况,让家长意识到辅导的作用。
3)对于不太愿意配合的学员
客户采取的这种方式是回避式的,不愿意将真实的想法与我们沟通,而是在行为上表现出来。作为学管师,首先要做到的是约家长面谈,引导家长表达真实的想法,我们才可能有机会补救。如果家长不愿意配合,要以打电话或发短信的方式将学员情况及时反馈,并间隔一段时间询问学员的在校情况和学习情况,让家长感觉到学管师对学员的关注和用心。从情感上逐渐取得家长的理解,以此取得家长的配合。(同时可参考第一种情况的解决措施)
4)对于挑剔教师,频繁找教师问题的学员
首先学管师要准确的分辨清楚学员这种行为后的意义,如果学员的目的是停课或者退费,那简单的调换教师是不能彻底解决这个问题的。学管师要了解清楚学员挑剔教师的问题点,就这些问题点与学员沟通,在这个过程中学管师的说服能力很重要,要将家长注意力转移到学员学习问题,不断制造危机感,让学员意识到自己的差距,同时举例说明代课教师的专业能力过硬,给该学员授课没有任何问题。
(二)、停课激活措施与技巧:对于已经停课的学员,必须在充分了解停课原因的基础上,制定激活方案,由相关的教师、学管师互相协作,共同完成激活任务。
1、停课激活中学管师与教师的具体做法:
1)学管师:
A、梳理停课学员,分析停课原因,做好停课激活的分类,制定停课激活计划、整理话术。
B、将停课学员当作上课学员进行正常的回访、维护,甚至于要多于上课学员的沟通频率,关注学员的学习状态,和家长建立感情。
C、当家长在沟通中透露学员最近学习状态、习惯或者成绩不理想的情况时,学管师应及时邀约家长召开家长座谈会(注意会前的准备,要提前做好情况分析和应对措施,让家长认可)。
2)教师:
A、主动找学管师了解学员停课原因,重新制定授课计划。
B、主动与家长沟通,从专业角度分析不同阶段学习的必要性和学员存在的潜在问题。
C、配合学管师召开家长座谈会,具体分析学员个性化的问题,多给家长一些有用的建议,沟通后期辅导的具体计划。
D、在学员停课阶段用感情维护,不间断与学生的交流与沟通.
2、停课原因分类:
1)辅导一段时间后效果不理想、成绩没有进步,所以停课。
2)学员现阶段成绩不错,家长认为没有辅导的必要,等有问题的时候再来辅导。
3)家长认为费用较高,不按照课时计划辅导,有问题需要解决时才来辅导或者放在考前等关键时刻。
4)学员不愿意配合,缺乏学习动力。
5)学校时间紧,不放假,所以学员没时间来辅导。
6)教师的教学方法和沟通能力不能满足学员的需求。
7)外地学员只在寒、暑假进行阶段性集训,导致平时停课的学员。
8)由于学管师调换、教师调换等原因造成停课的学员。
9)学员对校区环境和秩序不满意。
10)因为辅导效果不满意、转学、出国、剩余课时等挽单无望,等待退费的学员。
3、停课激活措施:
1)对于辅导效果不理想的学员
学管师要及时召集任课教师、教研组长等相关人员
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