金地集团扬州西区项目整合营销提案.docxVIP

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  • 2019-01-01 发布于广东
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金地集团扬州西区项目整合营销提案.docx

报告思考 这个项目当前需要解决的核心问题? 地块质素怎么样? 产品如何打造? 市场环境如何? 客户是哪些人? 思维导图 城市视 项目本 市场环 区域市 重点个 角解读 体分析 境扫描 场分析 案启示 符合金地 企业战略 方向一 项目市场定位方向 方向二 中端市场 筛选并明确 中高端市场 客户研判 项目整体定位 企划方向 产品建议 推广建议 扬州西区项目——金地艺境的升级之作,金地品牌的再一次升华 仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山 庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园”等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。 万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京的第二个项目“万科·光明城市”则定位为中端客户,开始了万科的全线布局。 策源观点:以中高端市场形象切入是最为有效的手段! 报告目录 PART1 城市篇 PART2 地块篇 PART3 市场篇 PART4 客户篇 PART5 定位篇 PART6 企划篇 PART7 推广篇 PART1 城市篇 城市名片 号称“苏中门户”,著名的生态人居城市、历史文化名城,经济活跃的 长三角都市圈重要节点城市 向北,扬州是开

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