柏拉图制作与应用.pptVIP

柏拉图的制作与应用 主要内容 01 概念 02 应用 03 制作步骤 04 练习 01 概念 柏拉图 Pareto图：是把一大堆数据重组，排列成有意义的图表，从而发现问题的原因和优次关系。ABC图、二八定律、重点管理法、重点分析法。 意大利经济学家Vilfredo.Pareto维尔弗雷多?帕雷托 频数轴—主Y轴（最大值为所有频数之和） 累计不良率轴—次Y轴（最大值为100%） 项目轴—X轴 从左到右频数从多至少，最后“其它”为几项之和 重点问题为4-6项 其它项目：项目比较少的问题可以累计为其它项目，可以超过问题项目的次数，保证重点的项目在改善的能力范围内。 02 应用 作为决定降低不良的依据 作为决定改善目标之依据 确定主要因素，找出改进着手点 柏拉图实际运用 通过月/季度护理质量督查评价，绘制柏拉图统计表的方法，对护理质量进行分析，找出要因，并制定切实可行的整改措施。 便于护理管理者从错综复杂的问题中，一针见血地找出问题的关键所在，对针对性问题，采取改进措施，促护理护理质量提升。 03 柏拉图的制作 第一步、按发生次数从大到小排序。 第二步、将上表简化成下面这个表，即将比较小的项目合并为其他，并从大到小排序。 第三步、计算每个项目占总不良事件发生的百分比以及累计百分比。 第四步、选中下面绿色区域，点击插入柱状图。 第五步、点击图中的柱子，修改分类间距为