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- 2018-12-30 发布于浙江
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2016年度基础管理工作总结会(模板) 源康物业 2016年12月 2016年基础管理推进年度汇报 一 2017年度基础管理重点内容推进计划 二 目录 职能部门交流 三 领导工作布置 四 标准化 岗位规程 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程 设备维修 抽查方式 查问 作业区 抽查频次 1次/月 知晓率 100% 2016年基础管理推进年度汇报 标准化 “列队交接班”工作:各单元开展情况介绍,总结一年此项工作实施情况,有什么不足,有什么可以值得其他业务单元学习的优点。需要附图片 2016年基础管理推进年度汇报 作业长制 作业长研修会开展活动总结 1物业管理部:研修会会长,住宅曹忠 本人做为原物业管理部作业长研修会会长,定期参加公司每季度的党委(扩大)会议暨安全生产委员会;加强日常与作业长之间的沟通交流,发挥上下沟通、横向交流的桥梁作用,鼓励作业长们积极参加宝钢发展心理辅导师的培训,不断提升作业长综合素质能力。(住宅物业部 曹忠) 2工厂维护部:研修会会长,设备张铭 请上述两位会长,对于2016年开展工作做总结,如无开展活动,也请写情况说明。 2016年基础管理推进年度汇报 现场改善 国家专利 资产租赁 住宅物业 商办物业 园区物业 综合物业 维修中心 设施维护 消防维护 空调维护 市政工程
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