建筑承包行业施成本风险防范论文 .docVIP

建筑承包行业施工成本风险防范论文 　　编者按：本文主要从项目成本的概念及成本控制的重要性；项目成本风险管理存在的问题；项目成本风险管理的对策进行论述。其中，主要包括：国际承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低、项目成本的概念、施工项目成本也应包括诸如工期索赔、质量索赔等有关费用、成本风险控制的重要性、成本核算就事论事，指导意义不大、项目管理人员经济观念不强、不重视“不可预见成本”的管理与控制、材料管理不严，浪费现象严重、对项目风险管理的认识不足，应对不当、选择并使用好劳务分承包方，激励、用活企业自我操作层、以网络为纽带，实现资源在项目间的合理配置、建立科学准确的考核激励机制，对人员采用科学管理，最大限度地挖掘项目潜力、充分利用计算机等现代化的管理工具等，具体请详见。 　　随着国内建筑市场与国际接轨，国际承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低，以及国家调整基本建设投资结构，建筑承包市场竞争愈来愈激烈，面临淘汰的压力越来越大，全行业都进入了微利时代。在这种情况下，如何在风云变幻的国际承包市场上竞争和获利，如何形成有自身特点的项目成本管理体系，就成为摆在我们面前的一个实际课题。因此，总结项目成本管理的先进经验，研究项目成本管理的新方法，对于全面提高施工企业经济效益具有重要意义。 　　一、项目成本的概念及成本控制的重要性 　　1、项目成本的概念 　　传统的施工项目成本，是