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客房部各岗位工作程序:
一、客房部经理工作程序:
班次:8:30——17:30
领导和处理有关客房楼层、公共区域及布巾部的工作。
对各区域的工作程序,进行检查和监督。
提前20分钟到岗,首先批阅副经理、助理经理的报告,听取夜班主管的工作汇报,以便了解客房前日工作进程,并为早例会做好准备。
每天9:00AM参加酒店早例会。
监督、检查领班级以上人员到岗情况,9:30主持客房部早例会,布置一天的工作,传达早例会精神,检查一切下属员工的行政职责。
巡视各区域,检查每日分派下属工作的落实情况,发现问题及时处理。
不定期的向上级领导汇报工作,听取下属的意见与建议。
合理分派工作,确保工作的顺利进行。
做好与各部门的沟通工作,以便更好的完成上级安排的工作。
与上级商讨有关工作和人事的事宜。
3:00PM主持部门的例会,听取下属的汇报,分派工作的落实情况,以便安排第二日的工作。
做好全年工作计划、季度工作计划及月工作计划。
严格控制本部门的成本,减少客用品的消耗。
处理好办公室日常工作,解决好下属员工的矛盾。
二、客房部秘书工作程序:
班次:8:30——17:30
负责办公室的打字、复印工作。
每天打印MEMO,及时传达给各部门各个管理者,以便更好地工作。
负责各部门来往文件的发放、存档。
部门间的文件,及时向经理汇报。
负责鲜花预定。
三、客房服务中心文员工作程序:
(一)、客房服务中心早班文员工作程序:
班次:8:00——17:00
1、 7:50以前着装上岗并签到。
2、 与夜班交接,落实上一班次未完成的工作。
3、 与夜班交接,查看钥匙、钥匙牌、BP机是否与签字相符。
8:10——8:20
1、 通知白班领班、主管、经理当日有关事宜(如VIP)。
8:30——9:00以后
负责当日部门员工考勤,向主管汇报考勤情况。
随时传达结帐及前台的通知,协助楼层做好离店查房报帐工作,适时向前台报告房间状态,每个电话均严格注明时间,接听人和落实情况。
转报工程维修报告,并做详细的报修记录。
负责各种通知,信息的传达及反馈,所有电话均须记录在册。
11:00——11:45
吃午饭
17:00
负责中班员工签到,并通知当日有关事宜。
检查早班签还钥匙及BP机情况。
与白班领班核对房态,核对“OK”房、“OOO”房,“VD”房,修改电脑存储信息。
与中班文员进行工作交接。
做白班LF记录及入库工作。
(二)、客房服务中心中班文员工作程序;
班次:14:00——23:00
1、 13:50前着装上岗并签到。
2、 查看、整理表格。
3、 检查补充酒水。
4、 16:00打印住客表及预抵客房表交中班,(中班开床参考)、并按照出租率发放巧克力。(供中班开夜床使用)
5、 按程序交接工作。
6、 17:00后按程序化工作。(如接听电话,操作电脑更改房态等)。
7、 收集早班服务员做房表,浴用品表并存档,核对酒水表,核对无误后存档。
8、 做LF并记录、入库。
9、 20:30核对“OK”房、“OOO”房,“VD”房,修改电脑存储信息。
10、 23:00与夜班文员交接工作。
11、 做好交接工作下班,签退下班。
(三)、客房服务中心夜班文员工作程序:
班次:23:00——次日8:00
按程序交接工作。
收集中班服务员开床表,领班白表和交接表,领班白表需存档。(如中班文员收到的请交接给夜班文员)
抄写Hand Over
时传达结帐及前台的通知,协助楼层做好离店查房报帐工作,适时向前台报告房间状态,每个电话均严格注明时间,接听人和落实情况。
负责当日部门员工考勤,向主管汇报考勤情况。
致的打扫桌面卫生(包括电脑、茶杯及各种桌上用品的擦拭)。
5:30分打表“OOO”、“住客表”、“分楼层总房态表”。分放表格,需存档的存档。
7:35分拿文件并分放。
7:50分做好交接工作。
四、楼层主管工作程序:
班次:7:30——16:30
1、 7:20到岗签到,与夜班主管进行交接。查阅领班交接本及时解决处理上班次置留问题,领取BP机并签字。
2、 查看员工出勤情况,领班领取钥匙签字情况。
3、 9:30与各层领班一起布置当日工作计划
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