114振大电器战略与运营提升建议书001比信1.pptVIP

? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM March 28, 2000 ? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM 比信非常荣幸为振大电器提交本项目建议书，在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 重要说明 以下部分咨询建议可能涉及振大电器公司机密，请注意保密；也可能涉及振大电器某些相关工作人员的切身利益，请慎重传阅。 比信咨询以协助企业高层解决重大管理问题为己任，竭诚为振大电器创造价值。 以下管理咨询建议，是比信咨询在没有对振大电器进行现场深入调研的情况下给出的初步建议，不一定完全符合振大电器的需求，希望进一步与振大电器合作，共同找到管理的薄弱环节，拿出更科学的解决方案，以推动振大电器走向辉煌！ 比信咨询愿意与振大电器建立长期合作关系，如贵公司需要“振大电器营销战略与品牌提升建议”、 “振大电器生产与质量提升建议”或者“振大电器人力资源提升建议”等其他方面建议，欢迎致电比信咨询。 本建议书是比信咨询为振大电器提供咨询服务的思路与方式，而不是给振大电器的最终的方案书；最终的方案书需要按照本建议书的流程才能形成。 后附《比信管理咨询业务简介》 目录 未来十年内，行业竞争格局将会发生巨变 目录 振大电器在不同阶段对管理系统的要求是不同的，随着企业的发展，必须在许多方面进行适应性调整，以便顺利地从创业阶段过渡到成长阶段以及成熟阶段 目录 企业发展