2017银行终总结报告.docVIP

2017银行-终总结报告 每一年度的工作都需要去好好总结分析，写好这个工 作总结，下面是小编搜集整理的2017银行年终总结报告， 欢迎阅读，希望对大家有所帮助。 2017银行年终总结报告一 XX年对**支行来讲，是辛勤 耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也 是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下 **路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结 一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下， 以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为 手段，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项 业务的全面、快速增长。现将n年工作情况汇报如下： 一、经营业绩 1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达 到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额 达28 614万元，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额 32 364万元，较年初增长833万元。截止1 1月底全年全口 径日均存款余额为606 25万元，较年初增长1 0 20万元， 其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长39万元，余 额为27517万元;储蓄存款日均余额为33 10 8万元，较年 初新增98 1万元。 2、资产业务：截止1 1月底，我行贷款余额为40273 万元，比年初新增万元。9月底，我行向**项目成功营销4 亿元贷款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元 固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息 收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取 得了较好的成绩，分别营销**、**两家优质房地产企业贷 款各5 000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础 全年累计收息达到万元，资产质量良好。全年累计签发银 行承兑汇票达13189万元，手续费收入达到万元。 3、 中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较 大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组 织收入，提高收益水平。截止11月底，全年累计中间业务 收入达172万元，比去年增速达到215%。其中10月份我行 收到第一笔财务顾问收入万元，以及国际结售汇收入280 0 元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元， 基金1300万元，信托2 80万元，各类保险2 5万元，理财 产品中间业务收入达到5^万元。 4、 国际业务：今年我行国际业务有了较大的进展。通 过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业，我行仅1 0 月和11月就完成对公企业国际结售汇万元，国际结算量达 到万元。11月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后， 我行积极行动，对前台员工进行多次国际业务培训，悬挂 宣传条幅进行业务推介，并在较短的时间内开始办理业务 为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的 基础。 5、电子银行业务：为了给客户提供方便快捷的高科技 服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提 出了较高的目标。截止11月底，我行共发展企业网银客户 14户，个人网银273户，callcent e r签约287户，网银 结算量达到3239 3 结算量达到3239 3万元 6、其他方面：X X 年**路支行在结算服务、核算质量、 安全生产等方面也取得了一定的成绩，实现全年安全生产 无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动，在行庆 50周年合唱比赛中，我行做为牵头行，积极准备，组织有 序，与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的 好成绩。 2017银行年终总结报告二“发展才是硬道理”。没有市 场的发展一切将无从谈起。年初，主任室根据支行市场为 导向，以服务为手段，以客户为中心的精神，结合营业部 具体情况，确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工 作思路。锁定目标，不达目的不罢休。 1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐，定期 走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据 不同的客户推行个性化服务，对人民医院、盐业公司、中 医院等大客户继续实行上门服务，向结算频繁单位推荐我 行网上银行快捷的结算方式。目前，已开立网上银行户。 2、 拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争 取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏 感性，当主任室得知xx商人xxx等14名老板筹集资金准 备南天集团产权时，马上多打听并与刘正光等人取得取系， 向他们介绍我行的服务和结算优势，用真诚赢得南天人的 信任。8月8日决定来我部开户，并打入注册资金xx万。 3、 群策群力，挖掘存款源安排有较强活动能力的周山 华专攻市场营销，有效充实公存力量。同时鼓励员工献计 献策。并制定出奖励办法，有力地激发了员工拉存款的积 极性，员工沈建华利用爱人在部队的关系，积极揽存150 万。 时间飞逝，转眼我己经与**银行共同走过了五个春秋。 当我还是一个初