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kelly services 2010年中一国关键人才能力报告

Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告 全球前五大之一的人力资源服务公司Kelly Services(美国财富500强)与《哈佛商业评论》中文版杂志最新合作发布的《Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告》显示: 2010年,中国人才市场面临大规模关键人才能力短缺的负面影响。 影响范围最广的前三个行业:生命科学与制药、零售、工程。 受影响最重的前三个行业:生命科学与制药、运输、金融业。 关键人才流失最大的前五个部门:销售、生产制造、工程技术、市场、财务。 全行业企业关键人才最重要最稀缺的前三项能力:沟通、解决问题与制定决策、创新思维。 五大行业关键人才最重要的能力 中国区雇员创业意愿全球高,但对其能力信心不足。 关键人才能力短缺的原因及影响。 企业如何应对关键人才能力短缺。 操作方式比较:竞争力的薪酬、内部晋升、培训被列为前三个重要的方式。 跨代员工比较:企业更青睐年轻人才。 行业比较:吸引人才力度最大的行业为医药行业,其次为金融、IT、制造等行业  - 薪酬:生命科学与制药及IT行业分别排名第一、第二;  - 内部晋升:生命科学与制药、IT及制造名列前三;  - 培训:金融、生命科学与制药及制造名列前三;  - 工作与生活平衡: 金融、生命科学与制药并列第一。 企业外部招聘关键人才的途径:猎头排名第一。 企业衡量猎头的前两项标准。 该调研针对中国区800家企业高管及人力资源负责人,覆盖生命科学与制药、金融服务、制造、IT与电信、工程等25个行业。本报告深入揭示了经济回暖期,中国区关键人才能力供需状况,在华企业如何积极应对关键人才能力短缺的挑战。 全球前五大之一的人力资源服务公司Kelly Services(美国财富500强)与《哈佛商业评论》中文版杂志最新合作发布的《Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告》显示: 2010年,中国人才市场面临着大规模关键人才能力短缺问题。 92%的企业认为其核心竞争力受到关键人才能力短缺的负面影响。 23%的企业认为其核心竞争力受到关键人才能力短缺的重大负面影响。 影响范围最广的前三个行业:100%的生命科学与制药受访企业、100%的零售受访企业、95%的工程企业认为其核心能力受到关键人才能力短缺的负面影响。 影响程度最重的前三个行业:36%的生命科学与制药企业、33%的运输企业、32%的金融企业认为其核心能力受关键人才能力短缺的负面影响最重。 企业关键人才流失最大的前五大部门:销售、生产制造、工程技术、市场、财务。 全行业的调研企业认为关键人才最重要及最稀缺的能力为  -最重要且高稀缺的前三项能力为:1)沟通 2)解决问题与制定决策 3)创新思维  -高稀缺且非重要的前三项能力为:a)战略性思考 b)全球视野 c)企业家精神 Kelly services上海区总经理王韬女士指出:“沟通能力在最重要且最稀缺的能力中排名第一。沟通不畅仍是阻碍企业发展的最大障碍。这个答案看似简单但究其原因又很复杂,诸如管理层级、地域差距、部门间隔、专业分工、以及利益攸关方的诉求差异等使得内部对企业的战略、决策、流程、标准、职责等理解存在差异,这些差异往往会被忽视或漠视,从而会使企业的变革陷入困境。沟通变得更加复杂,所以沟通能力仍被排为企业最重视且最缺乏的能力。 报告整体数据显示(不同行业侧重有所不同):战略性思考,全球视野、企业家精神等能力高稀缺但重要度高。但受采访企业的CEO表示:他们很期望中高级人才能够承担更重要的战略角色。但面临经济回暖,企业当前更专注于业务扩张以实现2010年业务目标。由于人才储备不够,很多中高层人才不得不将大部分时间应对一线经理面对的问题,而由基层提升至经理的雇员,在沟通技巧、 解决问题与决策、创造性思维存在较大欠缺。所以企业认为短期内最重要最稀缺的能力为1)沟通 2)解决问题与制定决策 3)创新思维。从长远来看,企业对于中高层所需能力应更侧重于1)战略性思考2)全球视野 3)企业家精神,而目前具备这方面能力的人才稀缺,所以企业应加强这方面的储备及开发。” 五大行业认为最重要的能力 - 制药行业的企业认为关键人才最重要的能力:创新思维、战略思考、问题解决及决策制定、人才管理、沟通、产品专业知识。 - 金融服务业的企业认为该行业关键人才最重要的能力:主动性及企业家精神、问题解决及决策制定、战略思考、创新思维、沟通。 - 制造行业的企业认为关键人才最重要的能力:问题解决及决策制定、沟通、创新思维、团队精神、产品专业知识。 - IT行业的企业认为关键人才最重要的能力:沟通、创新思维、问题解决及决策制定、产品专业知识、主动性及企业家精神。 -工程行业的企业认为关键人才最重要的能力:产品专业知识、沟通、创新思维、主动性及企业

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