目标管理学习心得.pdfVIP

目标管理 一、什么是目标管理 目标管理是组织最高管理者根据组织所面临的内外部形势需要，制订出在一定时期内组 织经营活动所要达到的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标， 并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目 标得以实现，并把目标完成情况作为考核的依据的管理模式。 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员 工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。 二、目标管理的五大特点 当今市场，有特色才能生存。目标管理有5 点独到的导向功能： 1、参与导向 目标管理是上级与下级共同参与目标确定、计划实施乃至绩效评定的综合过 程。目标的实现者同时也是目标的制订者。 2、系统导向 目标管理用总目标指导分目标，同时用分目标保证总目标，进而形成一个系 统化双向的管理流程。 3、控制导向 目标管理强调自我控制，通过对动机的控制达到对行为的控制。 4、授权导向 目标管理促使下放过程管理的权力。 5、结果导向 目标管理是注重成果、态度、能力整体的管理方法。 三、为什么要进行目标管理 目标管理的本质是绩效价值导向。它使得整个公司、各个部门、每个人对既定任务有准 确、量化把握，通过事前制定指标与计划、事中检查考评、事后奖罚