1物流成本其管理-绪论(2课时).pptVIP

物流成本管理的4大误解 误解一：物流成本管理就是降低物流成本 你愿意花10万元的物流成本赚5万元利润，还是愿意花2万元的物流成本赚1万元利润？ “物流成本与效益悖反现象” 误解二：物流是第三利润源 物流可以成为第三利润源，但不必然成为第三利润源 如何通过良好的物流运作使物流成本转化为“边际利益” 物流的“乘法效应” 误解三：我们要低成本高效率地为所有顾客提供优良的物流服务 你不能为所有的顾客提供完善的服务 如何在时间窗口内低成本高效率地满足有效顾客需求 误解四；物流就是节约，就是降低成本 如果每个部门、每个环节都从自己的角度去节约成本、去降低成本，结果只会是导致整体成本的增加 物流以整体成本的优化为目标 物流运作管理中的一些特殊规则 思考题： 1、名词解释： 2、日本的物流成本管理经历的几个阶段对我国企业进行物流成本管理有何启示？ 3、物流成本管理的意义和作用有哪些？ 4、简答题：物流成本中心说和利润中心说的区别。 5、在进行物流成本管理时，应当把握物流成本的一些基本现象：物流成本的“冰山现象”；物流成本效益背反现象；物流的利润杠杆效应。在进行物流成本管理时，如何正确认识物流现象？这些物流现象对物流成本管理有何作用？ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 物流成本管理 主讲人 郑澜波 武汉理工大学物流工程学院 Email: