安全生产先进事迹4.docVIP

安全生产先进事迹 　　安全生产先进事迹 　　电力安全生产是保持社会稳定和促进经济发展的根本保证。是现代发供电企业生产经营的基础，是创建一流企业的有力保障。锅炉检修分公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产列入重要的议事日程，进一步推进安全生产规范化管理工作，在安全中谋取最大的经济效益。 以人为本、安全是天。作为一名生产一线的检修主任，XX同志是始终坚持坚持以人为本、安全是天的原则，各项工作以安全生产为前提，以发电供热为中心，以提高经济效益为目的，积极营造良好团队精神，构建和谐检修队伍，坚持以“电厂是我家，发展靠大家”为主题的安全思想教育活动。 　　每天早上在召开生产早会的同时，他都会在交代检修任务的同时也将安全作业危险点以及预控措施落实到人头，不厌其烦的强调安全的重要性，同时督促各班组班前会上布置工作任务同时要布置安全工作，使每个员工都能在工作中做到“我要安全”。 　　在特殊项目的工作和多人、多班组作业时，XX同志能按照工作程序进行合理的人员配备和施工措施调整，及时了解职工思想动态情况，根据人员自身素质进行工作安排，并能及时将施工方案中的安措、技措和预防措施，发放到班组每一位施工成员手中进行工作前的学习。并能及时深入现场，加大监管力度。督促检查安全、技术工作，能做不到不野蛮指挥、不违章操作。 　　狠抓落实，确保安全无事故 锅炉检修现有102名员工。主要负责锅炉、电除尘、干灰及脱硫等设备的检修、管理、维护工作。所管辖设备1000多台，仅脱硫设备就有138台之多，平均每人分管十几台设备。 　　如此繁重的工作，并没有为安全生产抹黑，在原有安全管理制度基础上，不断完善和改进各项规章制度，做到操作可行，行之有效。完善和建立了车间各级人员安全生产责任制、设备巡视、设备管理、设备养护、劳动防护、用品管理、设备保洁、消防设备与器材管理等样样有规定、处处有章程，使车间达到正规化和规范化管理要求。 　　年度安全生产目标细化落实到个人，把安全生产与职工经济利益挂钩，层层签订安全生产目标责任书，明确每位职工安全生产责、权、利，从源头上防止和杜绝安全生产事故发生，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)，并在每月月初进行安全分析例会，总结一个月中所产生的安全隐患和不安全因素，制定了切实可行的安全生产隐患整改计划方案和预防措施，并严格落实到人头，真正实现闭环管理。 　　2009年11月初#8炉#1空预器跳闸，经对设备检查发现该导 设备抢修 重质量更重安全 　　向轴承滚珠损坏，已不能继续运行。任务就是命令，时间就是效益，XX同志带领本体班全体成员对该设备进行了认真的故障分析，查找损坏原因，并制定抢修方案和预防措施，抢修该设备。电梯坏了，大型轴承的运输就得靠人力抬到14米。当时有一位同志使用了一台没有检测合格证的斤不落，吊运轴承，被XX同志发现了，他严厉的批评了该同志，可该同志却说:“这也是好用的斤不落，只是标签丢掉了，再说这是设备抢修，也不会有人员看到，没问题的”。 “抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手”。我们应从身边做起，从点滴做起。“盲目蛮干，小河沟里翻大船”。不管这 　　台斤不落是不是好用的，只要没有合格证，我们就不能使用，我们要为自己负责，更要为别人负责。听了这番话，该同志羞红了脸，乖乖的换了一台斤不落。时间就是效益，安全才 　　能赢得全局，在XX同志的带领下，采用车轮战术用了不到72小时，就优质的完成了该设备导向轴承更换。事后，XX同志还为此事在车间周会上对该同志进行了批评，并处以了罚款。XX说:“工作归工作，安全是安全，我们不能因为是设备抢修，就忽视安全，安全做不到，那你所有的工作都是零，没有安全做坚强的后盾，就无法实现安全生产长周期运行。 　　往往是为了不影响#8炉的发电量，在XX同志的统筹安排以及员工积极配合下，合理分配工作量，统一协调，各负其责，采用车轮战抢修该设备，机械油没有了，就得一桶一桶的抬到工作现场。没有一个人抱怨，全身心的投入到设备抢修之中。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出，就是这种忘我的工作态度和敢打硬仗、能打硬仗的工作作风，#1预热器的导向轴承更换只用了不到72小时就投入了运行，看着设备正常运行，大家都露出了笑容，因为企业是我们每个人的，我们都是这个大家庭的成员。 　　安全生产 警钟长鸣 安全生产是永远的护身符，安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。不能因为大意而轻视安全，不能因为效益而忽视安全，更不能因为工作条件稍好一些就藐视安全。安全意识的淡化，薄弱是导致事故发生的首因。每一次事故的发生，我们都后悔莫及。所以每周XX