第四章建凳子设工程投资决策.pptVIP

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  • 2018-12-31 发布于福建
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第四章建凳子设工程投资决策

第四章 建设工程投资决策 4.1 可行性研究 4.2 建设工程投资估算 4.3 资金的时间价值 4.4 项目评价 所谓可行性研究(Feasibility Study) ,是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在财务上是否盈利;作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价及工程项目抗风险能力等的结论;为投资决策提供科学的依据。 1、可行性研究的基本工作步骤 2、可行性研究报告的内容 3、可行性研究报告的深度 1、可行性研究的基本工作步骤★ ⑴签订委托协议; ⑵组建工作小组; ⑶制定工作计划; ⑷市场调查与预测; ⑸方案编制与优化; ⑹项目评价; ⑺编写可行性研究报告; ⑻与委托单位交换意见。 【例题15】可行性研究工作小组成立以后,正式开展市场调查之前要进行的工作是( )。 A. 签订委托协议 B. 方案编制与优化 C. 制订工作计划 D. 项目评价 答案: C 2、可行性研究报告的内容 包括:总论、市场调查与预测、资源条件评价、建设规模与产品方案、场址选择、技术方案、设备方案、工程方案、原材料燃料供应、总图运输与公用辅助工程、节能措施、节水措施、环境影响评价、劳动安全卫生与消防、组织机构与人力资源配置、项目实施进度、投资估算、融资方案、财务评价、国民经济评价、社会评价、风险分析、研究结论与建议。 3、可行性研究报告

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