特种汽车制造厂企业文化手册.pptVIP

* 目 录 前言 第一章 构建内容 第二章 基层单位形象 第三章 机关形象 第四章 工人形象 第五章 干部形象 第六章 家庭形象 第七章 日常行为规范 第八章 考核奖励 第九章 构建要求 前 言 文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下，在二次创业的伟大实践中，企业要生存、要发展，就必须有很强的竞争力。建设企业文化，是提高企业管理水平，增强企业竞争力，促进两个文明建设的有效途径。是我们机修行业创效益、求局长的重要措施。企业文化是现代企业管理科学的重要组成部分，它突出了以人为中心，通过价值取向的引导，使更多的人自觉地参与到企业管理中来，有利于调动职工的积极性，有利于协调各方面关系，有利于塑造企业形象，有利于增强企业的向心力和凝聚力。 大庆油田自开发建设以来，已经形成了以大庆精神、铁人精神为主要内容的企业文化框架，在油田一次创业中发挥了巨大的推动作用，油田二次创业的任务更艰巨，目标更远大，对企业和职工队伍的要求更高。因此，我们必须在弘扬大庆精神、铁人精神的基础上，结合我厂实际，培养建设具有鲜明个性和时代特征的企业文化，充分发挥企业文化在引导企业方向，规范企业行为，增强企业实力，提高企业素质，促进企业加快发展等方面的重要作用，通过企业文化建设，提高企业整体素质，不断提高全厂两个文明建设的水平。 第一章：构建内容 第一条：企业目标：创名牌产品，保优质服务，求最佳效益，树良好形象。 第二条：企业精神：团结、务实、创新、争先。 第三条：企业道德：诚实守信，敬业爱岗。 第四条：企业价值观：客户满意是我们二机厂人永恒的追求。 第五条：企业行为准则：质量第一，用户至上，依法经营，恪守信誉。 第六条：企业环境：和谐有序、整洁优美。 第七条：企业形象：管理科学，技术先进，优质高效，文明向上。 第二章：基层单位形象 第八条：总体形象： 班子坚强、队伍过硬、管理严细、文明高效。 第九条：具体形象标准： 1、班子坚强团结，清正廉洁，有凝聚力和战斗力，受到群众拥护。 2、职工队伍有理想、有道德、有文化、有纪律，作风优良，技能过硬。 3、积极开展健康向上的文化体育活动，陶冶职工思想情操。 4、经济效益好，圆满地完成厂下达的各项生产工作任务指标。 5、坚持市场至上，为客户提供满意的服务。 6、设备状况良好。勤维护保养，保持良好状态。 7、质量管理组织及保证措施落实，质量合格率达标。 8、安全文明生产，无重大事故；职工劳动保护措施落实。 9、计划生育好。计划生育率、一孩领证率和晚婚率达标。 10、环境整洁。工房周围无杂草，工房内地面无油污，工完料净场地清，工作场所规格化。 第三章：机关形象 第十条：总体形象： 管理科学、服务优质、作风优良、办事高效、协调有力、清正廉洁、环境优美、文明礼貌。 第十一条：具体形象标准： 1、管理科学，采用现代化管理手段和方法，充分利用企业资源，最大限度地提高管理效率和劳动生产率。 2、服务优质，坚持三个面向、五到现场，接待客户和基层同志热情、诚恳、周到，不刁难，不扯皮，提供满意服务。 3、作风优良，工作认真，落实责任，程序严谨，忠于职守，办事效率高。 4、搞好调查研究，深入用户，深入基层，深入生产一线，掌握信息，提供服务，为他们排忧解难。 5、树立全局观念，团结协作，互相支持帮助，共同完成任务。 6、坚持原则，遵纪守法，清正廉洁，秉公办事。 7、环境整洁，物品摆放整齐规格化。 第四章：工人形象 第十二条：总体形象： 品行端正，敬业爱岗，工作勤奋，技术过硬，文明礼貌，遵章守纪。 第十三条：具体形象标准： 1、爱厂如家，有主人翁责任感，积极参与企业民主管理。 2、服从领导听指挥，遵章守纪，有良好的道德观念。 3、工作积极主动，踏实肯干，保质保量、按时完成生产工作任务。 4、遵守操作规程，维护保养好设备，作到安全生产，文明生产。 5、钻研技术，一岗多能，好学上进，搞技术革新，提高生产效率。 6、团结互助，见义勇为，树立新风尚。 7、服装整洁，举止端庄，言行文明。 　 第五章：干部形象 第十四条：总体形象： 政治坚定，业务精通，勤于思考，开拓创新，率先垂范，廉洁奉公，公道正派，联系群众，终于职守，政绩突出。 第十五条：具体形象标准： 1、讲学习、讲政治、讲正气，作到在思想上、行动上同党中央保持一致。 2、思想解放观念新，勇于进取，有开拓精神