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CM运营手册（n） 1. 运营职责 资源CM工作目标：CM ,即Category Manager（类目管理）， 类目可以理解为行业。CM的工作主要负责某个线上行业的建立 和发展，并通过对行业内卖家、类目、商品、的运营提升线上行 业的销量和市场占有率。 运营职责： 1.2.1、 负责各个类目销售及销售相关事宜，促进销售业绩指标的达成 1.2.2、 负责各个类目商品描述，图片及页面规划的实施，制定相应的 运营规则并执行； 1.2.3、 负责相关行业消费信息的搜集与分析，和采购协作，制定并落 实相关的商品推广方案； 1.2.4、 通过有效的操作，提升用户忠诚度，购买转化率^人均贡献； 1.2.5、 负责相关栏目的每曰内容更新工作，随时监测，调整，评估各 个资源位的使用及效果； 1.2.6、负责其他与商品销售及运营有关的专题或项目 2. 工作内容 2.1类目管理 2.2资源管理2.3商品管理 2.4供应商/商家管理 2.5分类管理 3. 资源管理规则明细 A、当首 限时抢左侧图片H2 一、 运营原则： 1、 该位不做单品推广，仅做主题活动使用。 2、 活动标准： （1） 单品综合价值不得低于品类收订金额前20%商品数的平均值。（综合价 值参考选品数据分析表） （2） 主题活动自营单品有三地库存，联营单品库存高于预期收订数量，并且 所有商品上线前7天有销售记录。（新上线商品除外） 二、 监