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第四章 计划职能 TRUE/FALSE 1. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担 为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 ANS: F 2. 战略计划通常能改变组织的现状。 ANS: T 3. 战略是影响企业全局、长远发展的总体谋划。因此，战略评价标准更多地采用定性指标。 ANS: F 4. 战略计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设计总体目标和寻求组织在 环境中地位的计划。 ANS: T 5. 战略修订是因为战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距。 ANS: T 6. 战略计划和战术计划是组织中管理人员的一项重要工作，因而对管理人员提出了相同的素质 和能力方面的要求。 ANS: F 7. 企业的使命和目标一旦确定，不管企业内外条件发生什么变化，都不应调整或修改 ANS: F 8. 目标管理强调的是以成果为目标的管理 ANS: T 9. 计划是未来行动的蓝图。 ANS: F 10. 计划既包括确定组织和部门的目标，又包括实现这些目标的途径和方法。 ANS: T 11. 计划就是要对组织的有限资源，进行优化配置和使用，并对管理活动的各个方面 做出周密的安排，综合平衡，从而减少了重复和浪费活动。 ANS: T 12. 计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机