原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
III
PAGE XI
中国本土超市发展策略
以美特好为例
摘 要： 随着全球化步伐的加快和太原居民收入水平，消费能力的提高，外国零售业纷纷进入太原市场，这给消费者提供了更便捷、经济的消费体验，满足了消费者多元化、个性化需求的同时, 也加剧了零售业的竞争，给太原本土超市带了极大的挑战。作为山西最大的连锁超市美特好，在越来越复杂多变的环境中如何在激烈地竞争中提高自己对外部环境的适应能力，进而建立自己的核心竞争优势。本文从美特好的实际出发，分别运用波特五力模型，SWOT分析法对美特好所处的宏观环境、行业环境，及自身
文档评论（0）