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北京理工大学珠海学院
ZHUHAI CAMPUS,BEIJING INSTITUTE OF TECHNOLOGY
合肥新世界公馆策划报告
学 院:
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指导老师:
目 录
摘 要......................................................................1
第一部分 市场调研............................................................2
1.1合肥市宏观环境研究.......................................................2
1.2合肥市房地产市场研究.....................................................2
第二部分 项目概况............................................................3
2.1项目简介和优势...........................................................3
第三部分 策划目标.............................................................3
3.1 市场策划目标.............................................................3
3.2 营销策划目标.............................................................3
第四部分 市场策划.............................................................3
4.1 项目定位.................................................................3
4.2 价格定位.................................................................4
4.3项目市场前景及初步结论....................................................4
第五部分 产品策略..............................................................5
5.1分期开发策略..............................................................5
5.2总体规划设计.............................................................5
第六部分 营销策划.............................................................6
6.1总体营销策划.............................................................6
参考文献.......................................................................9
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摘要
房地产行业一般是以住宅商业娱乐为一体的集合体,随着个人财产所有权的发展,房地产已经成为商业交易的主要组成部分,购买房地产是一种重要的投资方式。不同的地段分布着不同的楼房,在竞争激烈的大市场环境当中,房地产公司必须要明确自己的市场定位,从而形成自身的经营特色和竞争优势,特别是新建成的楼盘,市场份额是非常小的,消费者对新楼盘还不了解。为了尽快提高消费者对新楼盘的认知度,提高市场占有率,必须加大宣传力度,特以常州市乐活房地产公司为例,制定引入期的市场广告策划方案。
关键词:房地产;营销策略;营销策划
第一部分:市场调研
1.1合肥市宏观环境研究
合肥简介
合肥作为安徽首府,交通区位优势突出,人力成本低、人口素质高,是产业转移的首选地。合肥都市圈中心城市,皖江城市带核心城市,也是国务院批准确定的长三角城市群副中心城市,国家重要的科研教育基地、现代制造业基地和综合交通枢纽。合肥市版图总
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