人力资源管理师的开发与培训.pptVIP

企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。 ——松下幸之助 目录 第一节:企业员工培训规划与课程设计 第二节:企业员工培训效果的评估 理论考试 技能考试 第一单元、员工培训制度规划的制定 学习目标： 掌握企业员工培训规划的概念、内容和制定的要求， 以及制定培训规划的基本步骤和方法 能力要求: 制定培训规划的基本步骤 制定培训规划应注意的问题 问题讨论 员工培训规划的概念 员工培训规划的制定要求 制定培训规划的要求 系统性------培训对象,内容,培训方式,评估标准(统一,一致) 标准化-----培训过程规则和规范 (思考5W1H,培训目标,培训结果) 有效性----------可靠性、针对性、相关性和高效性 普遍性---------- 满足不同的培训需求 培训规划的主要内容 培训的目的:为什么要培训? 培训的目标:培训目的的具体化,数量化,指标化,标准化 培训的对象:明确培