第十讲项目风弹险管理.pptVIP

文化产业项目风险管理 2009年2月9日晚，央视北配楼被烧。 风险：不确定性的事件发生，将会对项目目标造成负面的可能性影响。 风险具有以下要件： 一个事件； 发生概率； 事件发生所造成的影响。 在实践中，某一事件处于风险状态还是不确定性状态，并不是完全由事件本身的性质决定的，有时取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。 一、风险与项目风险 项目风险管理的定义 项目风险管理是在项目进行的全过程中，对于影响项目的进程、效率、效益、目标等一系列不确定性因素的管理，它既包括对外部环境因素与内部因素的管理，也包括对主观因素与客观因素的管理。 项目风险是特指项目客户、项目组织或项目的某个当事者不能准确预见或控制因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 有助于确定项目范围以及优化项目的资源配置 有助于提高项目运营的效率与效益 二、文化产业项目风险的成因及特点 项目受到不能准确预见或控制的不确定性因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，给客户、项目组织或项目利益相关者带来损失的可能性。 文化产业项目风险产生的原因分析 1.项目风险产业的一般根源 从主观方面来说，人们的认识能力是有限的，不可能，也无法把握和穷尽所有知识，总会有不可知和不能知领域存在。 从客观方面来说，事物的信息呈现本身具有过程性、不完整性甚至滞后性。 2.造成项目风