手术室物品管理[1].pptVIP

环境布局 一次性耗材存放在整理箱内 附：追溯系统功能简介 基础操作：物品接收、物品使用，物品申领，物品退库，物品出库，库存盘点，手术安排，器械清点 数据查询：包状态、包追溯、综合查询、库存明细、申领查询、出入库明细、出入库汇总、库存流水账、盘点查询、手术正点率 物品管理：物品明细、消毒包查询、包内容物 人员管理：人员信息 系统管理 手术室供应室一体化器械管理优势 减少医院感染的风险 提高工作效率 满足专科发展需要，提倡专业人做专业事 资源共享，降低成本 不足 器械放错包 术后器械初洗不到位，器械丢失在布类或地上或污物桶里 小配件丢失，比如螺帽之类 周转慢 外来手术器械管理 存储 急救车管理 抢救仪器和药品，严格执行“五定”：即定数量、定点安置、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修 急救车内药品标签清楚，无破损、无变质、无过期失效 抢救仪器处于备用状态 手术室存放高值耗材备用基数及领用登记 耗材一级库 财务 厂家、供货商 出库 入库 临床科室 使用 计费 患者 报表 结账 图1：一级库管模式下的耗材管理 高值耗材管理发展趋势 ——建立手术室医院耗材的二级库管理 外科手术的发展，各种高级、精、专仪器设备不断增多，高值医用耗材日益增多，传统的一级库模式已不能满足需要，设立手术室医用耗材二级库，实现全过程、专业化、信息化的管理，达到高值医用耗材统一管理，安全使用，专业服务，支出透明的目标 一级库 科室 财务、物价 等部门 供货商 二级库 患者 申请 出库 申请 出库计费 盘点管理流程 评价管理流程 图2：二级库管模式下的高值耗材管理 退货、报损、报废管理流程 申请 入库管理流程 采购管理流程 盘点管理流程 出库 解析二级库管理模式 一级库负责全院高值耗材的采购、入库、报损、退货、基础数据维护、以及处理二级库和科室请领、发放等工作 二级库负责高值耗材的入库以及在该库房内的管理，并完成相应临床科室对患者的高值耗材请领、发放和同步计费。 二级库模式管理优势 高值耗材信息链完整：从采购到使用均由计算机信息系统管理 手术室设专职库管员：专业的人做专业的事 有效期全程管理：详细到批号、型号，系统对即将到效期的耗材提醒及时出库 代销功能： 联动收费，避免漏费：从二级库出库后，自动联动收费，无需人工录入费用 避免耗材损失：专业人员核查耗材入出库数量、使用量、库存量、有效期，并从患者账号核查耗材的流向和收费情况 收费与消耗同步，实现了零库存 药品管理 手术室药品种类：最多使用的是麻醉药品、急救药品、外用消毒药品, 手术护士用药：分为常规使用液体溶媒（盐水，糖水，平衡液，胶体液等）、带入药品（抗生素，止血药，降糖药或者特殊用药）和急救药品，药品专人负责领取、清点、整理；归类放置、标签醒目。标签纸颜色内用药为蓝色、外用药为红色、高危药品用黑色标签并注明药品名称、浓度和剂量。 存放：在洁净区内，生物制品放入冰箱保存，发现过期、变质、浑浊或标签不清的药品，不得使用 放置：定基数，按照有效期限依次摆放，优先使用效期短的。 麻醉药品由麻醉护士统一管理 急救药品按急救药品管理规定 麻醉药品存放 药品使用制度 严格三查七对制度 患者带人手术室的药品由巡回护士接病人时与病房护士严格交接 术前或术中用抗生素时，查看皮试结果及前一天用药记录，抢救用药、输血、特殊用药者按要求执行 知晓手术室各种外用消毒剂的用法、有效浓度、达到消毒的时间及对人体和物品有无损害等特点，根据患者的状况及手术部位不同，指导手术人员正确使用。 手术室急救车放置在麻醉复苏室 我们在一起 谢 谢大家 图：供应室回收窗口 手术室专管人员定时（6:30、13：00、17:00）将器械送供应室 供应室回收后．清洗人员根据“器械包名卡”的数量进行核对 清点无误后将器械轴节充分撑开，竖立整齐放置在不锈钢篮框内，器械和篮筐一起直接放入全自动清洗机中清洗。 供应室装备： 供应室采用了进口的全套现代化设备 全自动器械清洗消毒器、干燥柜 清洗篮筐、清洗架、各种运输车 超声波清洗机 预真空压力蒸汽灭菌器 环氧乙烷灭菌器 特制不锈钢(4 cmX6 cm)手术器械名牌 （条码扫描） 清洗、干燥中 包装前整理 器械清洗烘干后由供应室清洁区护士进行 按照手术包装册进行核对，如发现器械数量有误。及时根据名字牌与该手术器械护士联系寻找，每包器械配备数量必须和“器械包名卡”上数量、型号一致。 对每一件器械进行检查，关节不灵活、有锈迹或损坏的器械及时剔除，给予清洗、除锈、润滑等保养程序，保证手术器械能安全使用，提高手术质量。改变了过去器械在手术室处理时，因为准备护士工作量大，时间紧，压力大，往往不能对手术器械做到有效检查和保养的情况 包装： 对合格的器械进行