学习情境三_施工进度计划编制.ppt

  1. 1、本文档共130页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学习情境三 施工进度计划编制 任务一 施工进度横线图编制 学习目标 1.叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用; 2.知道施工进度计划的表示方法; 3.分析流水作业的组织形式及流水施工的主要参数; 4.知道施工进度横线图的常用格式及特点; 5.根据流水施工的主要参数规范确定流水施工的类型及总工期; 6.正确完成施工项目施工次序的确定及流水作业的作图; 7.正确完成横线式施工进度图的编制。 一、相关知识 施工进度计划的主要内容: 1.根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式;科学安排施工顺序; 2.在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下,制定切实可行的进度计划; 3.根据进度计划进行工期优化,满足合同工期要求。 (一)施工进度计划编制原则、依据、作用 1.施工进度计划编制的原则 (1)符合合同文件中有关进度的要求; (2)编制的施工进度计划应先进、可行,通过努力可 以达到; (3)切合实际,与项目经理部的施工能力相协调; (4)满足企业对工程项目要求的施工进度目标; (5)保证施工过程的均衡性和连续性; (6)有利于节约施工成本,保证施工质量和施工 安全; (7)采用科学的方法编制施工进度计划,如采用网络 计划技术等方法。 2.施工进度计划的编制依据 (1)上级或合同规定的开工、竣工日期; (2)设计图纸、定额资料等; (3)工程项目所在地的水文、地质、气象等自然 情况; (4)工程项目所在地资源可利用情况; (5)项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材 料的供应及到货情况; (6)影响施工的经济条件和技术条件; (7)主要工程的施工方案; (8)工程项目的外部条件等。 3.施工进度计划编制的作用 (1)有助于领导部门抓住关键,统筹全局; (2)有利于施工企业合理布置人力、物力,正确指 导施工生产活动的顺利进行; (3)有利于工人群众明确目标,更好地发挥主动 精神; (4)有利于施工企业内部及时配合,协同作战。 1、施工进度计划的表示方法 (1)横道图 它是将各项生产任务的作业时间用一条横向线段(横道)表示在具有时间坐标的表栏上的形式。横道图有横向工序式和横向工段式两种表现形式。 (2)斜线图 它在图式上与横道图的区别仅仅是用斜线表示各项施工任务的时间进程,而且绘图的过程是由下至上进行的。斜线图有斜线工序式和斜线工段式两种表现形式。 (3)网络计划图 网络图是由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有序有向的网状图形。在网络图上挂接作业时间等参数编制的施工进度计划称为网络计划。常见的网络计划有单代号、双代号、时标、搭接、流水网络等形式。 2.施工进度计划基本作业方法及比较 1)顺序作业法 (1)定义:指从某一个施工段开始做起,各专业作业班组按工艺顺序先后投入,完成一个施工段的全部施工任务后,接着再去完成另一个施工段的任务,直至完成全部任务的作业方法称为顺序作业法。 (2)特点:任何时段投入的劳动力和材料需要量少,有利于资源组织管理;作业地点集中,便于施工管理;设备投入少,但利用率不高;不能充分利用工作面争取时间,生产周期长;专业作业班组和材料供应都为间歇作业,不能连续施工,浪费劳动资源,生产效率低下。 (3)工期计算: 2)平行作业法 (1)定义:指各施工段同时开工进行第一道工序作业,完成第一道工序后,按照工艺顺序依次投入后继工序的专业队组,直至完成工段上所有的工序,这种作业方法称为平行作业法。 (2)特点:平行作业可充分利用工作面,生产周期短;劳力、材料及机械投入量大并时间集中,施工节奏性和均衡性较差;各专业队组间歇作业,不能连续施工,施工连续性较差;作业地点分散,不便进行组织管理。 (3)工期计算: 3)流水作业法 (1)定义:指各工段相隔一定时间依次开工,各班组按工艺顺序依次投入,相同的工序连续生产,不同工序平行生产的作业方法,这种作业方法称为流水作业法。 (2)特点:合理利用工作面,工期适中,接近最优工期;有利于专业化施工,提高专业班组的熟练程度及专业技能,保证工程质量,提高生产率;同一工序的班组连续作业,不同工艺的班组衔接紧凑,具有较好的施工连续性;单位时间投入的工料均衡,符合资源供应的客观规律,有利于资源组织和管理,具有较好的施工节奏性;协调和组织工作难度大,应加强协调和调度管理。 3.施工进度计划基本作业方法的综合运用 1)平行流水作业法 工、料、机需要量比较均衡;工期比流水作业法短;能够有效地缩短专业队组的间歇时间;充分利用

文档评论(0)

131****9010 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档