安全生产和文明施工管理制度汇编.doc

范文范例 学习指导 word版整理资料 安全生产和文明施工管理制度 目录 一、安全生产责任制 二、施工现场安全生产管理制度 三、安全目标管理制度 四、安全技术交底制度 五、安全教育制度 六、安全检查制度 七、生产安全事故报告制度 八、机械设备安全管理制度 九、特种作业持证上岗制度 十、文明施工管理制度 十一、场容场貌管理制度 十二、便民利民管理制度 十三、门卫制度 十四、宿舍卫生管理制度 十五、食堂卫生管理制度 十六、厕所卫生管理制度 十七、现场防火管理制度 十八、用电管理制度 十九、资料台账管理制度 一、安全生产责任制 公司经理的安全责任制 1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护等方面的方针政策及规定，对本企业的安全生产负责。 2、对企业劳动安全工作负全面领导责任，把劳动保护工作列入企业管理的重要议事日程。 3、健全安全生产的管理机构，按上级规定配备专职安全管理人员，并支持安全管理人员的工作。 4、组织审批劳动技术措施计划的费用开支，组织建立和完善安全规章制度，并检查监督执行情况。 5、在公司生产协调会中，在检查、布置生产工作的同时，必须检查布置安全工作，把生产和安全结合起来，坚持“管生产必须管安全”的原则。 6、主持召开每月一次的公司安全领导小组会议，检查和研究安全生产工作情况，对存在的问题，及时采取措施。 7、亲自主持调查、分析本企业发生的重大伤亡事故及制订防范措施，做到“三不放过”。对造成事故的责任者作出处理决定。 8、加强公司人员的安全思想教育，及时总结表彰，交流推广先进经验，定期向公司干部职工报告安全生产、劳动保护的情况，听取职工的意见，建议。 公司领导小组的安全职责 1、在公司经理的领导下，在全公司范围内认真贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的法规制度 ，定期听取有关部门的安全生产情况汇报，研究公司的安全的情况，针对存在的问题及时提出解决办法。 2、负责讨论重大安全技术措施项目的实施，讨论完善公司安全生产工作的规章制度及安全技术操作标准，并提出修改意见。 3、定期组织公司安全生产检查，并研究落实重大事故隐患的整改意见。 4、对公司发生的重大伤亡事故进行分析调查，找出事故发生的原因，提出防范措施，并对直接责任者提出处理意见。 5、主持开展好公司“百日安全无事故竞赛”活动，并对个人与单位进行表彰。 公司技术负责人安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、安全措施标准、规范。 2、熟悉并掌握本职工作及下属主要机构的业务与职责范围，自觉遵守公司的有关安全规章制度。 3、审批公司的安全合理化建议，技术革新与推广计划。 4、对施工过程中发生的重大安全技术问题，要及时组织有关部门讨论解决，在意见不一致时，做出仲裁性的决定。 5、建立与健全安生产技术准备工作程序，科学地组织安全技术准备工作。及时审批各项目的安全生产技术准备工作计划（方案）。 6、深入现场，研究安全生产技术难点，解决安全生产技术工作中的重大问题。 7、组织安全部门开展安全技术培训，负责安全计划审定，领导和组织实施安全工作计划。 8、建立起国家安全员的业绩考核制度。 9、引进国、内外的先进安全生产技术，并纳入到施工安全生产之中。 10、领导和组织开展安全达标活动，把标准化工作列入日常工作之中。 项目经理安全生产负责制 1、要做到以身作则，做到表率，认真执行上级和公司有关安全生产和各项规章制度，执行安全操作规程，对本项目（本班组）的安全生产负直接责任。 2、在对本项目（本班组）计划、布置、总结、评比生产的同时必须把安全生产作为重要内容结合起来。 3、加强对本项目（本班组）安全员的领导，支持他们开展工作，积极参加公司组织的“百日安全无事故竞赛”活动，并做好安全活动记录。配合开展“一遵两反”的安全活动。 4、对本项目（本班组）的职工经常进行安全教育和劳动纪律教育，并负责对新职工，未经培训人员及外来人员进行施工现场安全知识教育，严禁招收童工。 5、经常组织检查各种劳动保护设施和安全措施和使用情况，监督劳动保护用品的正常使用，对有危险性的临时任务，必须制订可靠的安全措施，并指定专人监护。 6、随时检查和督促本项目（本班组）人员严格遵守安全规程，维护设备的安全完好，发现隐患及时采取措施。 7、加强班前班后的安全教育和检查，两班倒的班组，应把安全生产作为交接班的重要内容。 8、对上级有关部门发出的整改通知书，要认真对待，对整改书中所列的需整改项目进行认真整改，保证安全生产。 9、发生事故立即采取果断措施，组织抢救，并保护好现场，积极配合