二甲复审相关支撑材料.docVIP

二甲复审相关支撑材料 1、医院文化建设实施方案，医院发展规划，对院训、服务宗旨、医院精神的解读，体现坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位（1.2.1.1.C1）院办 2、保障基本医疗服务的相关制度与规范（1.2.1.1.C2）院办 3、深化改革，坚持“以病人为中心”，优化质量、优化服务、降低成本、控制费用的措施（1.2.1.1.B1）院办 4、保证所有住院医师接受规范化培训的制度、住院医师规范化培训计划，定期评估总结（1.2.2.1.C1、2） 5、本院临床路径实施方案（1.2.3.1.C1） 6、单病种质量实施方案（1.2.3.1.C2） 7、临床路径、单病种诊疗指南、操作规范以及相关质量管理方案（1.2.3.1.C3） 8、医疗服务流程中存在的问题的系统调研（1.2.4.1.C1）医疗部 9、影响医院平均住院日的瓶颈问题的系统调研（1.2.4.1.C2）医疗部 10、控制公立医院特需服务规模措施与动态管理机制。（1.2.6.1.C1） 11、支援基层医院工作计划和具体实施方案（1.3.1 12、传染病预检、分诊制度（1.3.2 13、对特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。（1.3.2 14、向卫生行政部门报送的数据与其他信息的制度与流程（1.3.4 15、保证信息真实、可靠、完整的具体核查措施（1.3. 院办 16、医院应急工作领导小组，应指挥系统，应急队伍，应急信息报告和发布工作相关制度，有新闻发言人制度。（1.4.2.1）院办 17、医院灾害易损性分析报告（1.4.3.1.B） 18、安全知识及应急技能培训及考核计划，定期对各级各类人员进行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训，组织考核（1.4.4.1.C1）医疗部 19、停电的医院总体预案和主要部门应急预案（对突发火灾、雷击、风灾、水灾造成的停电有应急措施。）（1.4.4.2.C1）总务科 20、应急物资和设备的储备计划（有必备物资储备目录）（1.4.5.1.C1）总务科 21、应急物资和设备的管理制度、审批程序（1.4.5.1.C2）总务科 22、必备物资储备目录（1.4.5.1.C2）总务科 23、继续医学教育管理组织，管理制度和继续教医学育规划、实施方案（1.5.3.1 24、完成本地政府确定“医改”目标与任务，有实施方案与措施。（1.6. 25、建立与完善以乡镇卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络的工作制度与程序（1.6.2.1 26、分级医疗、双向转诊工作制度与程序（1.6.2 27、分级医疗、双向转诊工作实施方案（1.6.2.1 B ★28、对口支援工作计划，实施方案（1.6.4 29、预约诊疗工作制度和规范流程（2.1.2.1.C2）门诊部 30、出诊医师管理措施（2.1.2.1.C3）医疗部 31、改善门诊服务、方便患者就医的具体措施（2.1.3.1.C1）门诊部 32、门诊绩效考评和分配政策（2.1.3.1.C2） 33、对开设晚间门诊和节假日门诊需求的调研（2.1.3.1.C3）门诊部 34、与上级对口支援医院开展预约转诊服务协议、规范、流程（2.1.4.1.C1）医疗部 35、与基层医疗机构合作开展预约转诊服务协议、规范、流程（2.1.4.1.C2）医疗部 36、 门诊管理制度（2.2.1.1.C1）门诊部 37、缩短患者等候时间的措施（2.2.1.1.C4）门诊部 38、急危重症患者优先处置的相关制度与程序。（2.2.1.1.C5）医疗部、医疗部 39、门诊流量实时监测措施与医疗资源调配方案（2.2.3.1.C1、2）门诊部、医疗部 40、门诊与辅助科室之间的协调机制（2.2.3.1.C3）门诊部 41、门诊突发事件预警机制和处理预案（2.2.3.2.C1） 42、门诊突发事件预警系统（2.2.3.2.B1） 43、根据门诊就诊患者流量调配医疗资源的机制（2.2.4.1.C1） 医疗部 44、门诊人力资源调配制度与程序（2.2.4.1 45、改善门诊服务、方便患者就医的措施（2.2.4.1 B1）门诊部 46、医院绩效考评和分配方案与门诊服务质量密切挂钩（2.2.4.1 47、急诊科年度培训计划（2.3.1 48. 对轮转的医师和护士有上岗前质量与安全工作培训与教育方案（2.3.1.3 B1 49、急诊（含抢救）服务流程（2.3.1.4C 50、急诊病历质量评价标准、记录（2.3.2.1 51、与基层医疗机构建立急诊转接服务的制度（2.3.2.1C 52、急诊检诊、分诊制度（2.3.3.1C 53、急诊留观患者的管理制度与流程（2.3.3. 54、急诊服务流程（急诊→医技检查→住院→手术→介入）与规范。（2.3.4. 55、急诊科、临床科室、各医技科室与药房等科室职责与配合的流程