课题成果报告问题解决型案例二.pdfVIP

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中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 提高京烟店网上配货准确率 发布人:李俊娜 单位名称:中国烟草总公司北京市公司营销中心 小组名称:小水滴QC 小组 2014 年11 月 0 前言: 目前,北京烟草提供四种订货方式,分别是网上订货、网上配货、 手机订货和电话订货。其中,网上配货是通过互联网对客户的进销存 数据进行传输,并使用合理库存、进销存量、配货规则、卷烟货源等 条件为零售客户进行配货。通过掌握和分析客户订单的合理性和均衡 性,全面、准确地把握零售客户的销售、库存等数据,有针对性地指 导客户,提高经营实效性。北京烟草于2011 年9 月开展试点工作, 目前共有28 家网配客户,含京烟店16 家,社会店12 家。但在实际 工作中,时常会发生客户销售断档、库存积压现象,并未达到预期效 果。 (本小组对16 家京烟店进行调研,开展QC 活动) 相关术语 序号 术语 解释 1 合理库存 各京烟店网上提交的下一周预计销售量。 2 配货量 =合理库存-实时库存,与策略比对,取小值。 = 日均销量×配货周期天数×(1+安全库存系数)-实时库存 客户真实需 3 = 日均销量×7×(1+0.7)-实时库存 求量 = 日均销量×12-实时库存 =配货量/客户真实需求量 按照 “供应商管理库存理论”、“库存管理的1.5 倍原则”,保证客户 维持合适的存货数量,避免断货和压货,因此将指标值定义在 配货准确衡 0.5-1.5 之间为宜。 4 量指标 (当指标等于1 时,说明配货量与客户真实需求量吻合,为理想状 态;当指标小于0.5 时,说明配货量低于客户真实需求量,需增加 供货量;当指标大于1.5 时,说明配货量高于客户真实需求量,需 减少供货量。) 5 配货准确率 符合配货准确衡量指标的规格数/总规格数*100% 1 一、基本情况 1.小组概况 小组成员信息表 小组名称 小水滴QC 小组 活动课题 提高京烟店网上配货准确率 成立时间 2014 年1 月 小组注册号 XZBY140033 活动时间 2014 年1 月——2014 年11 月 课题注册号 KTBY140067 小组人数 9 人 活动次数 20 次 课题类型 管理型 序号 姓名 性别 年龄 岗位 文化程度 小组职务 组内分工 1 韦琪 女 41 副经理 研究生 组长 项目策划 2 华平 男 46 主任 研究生 副组长 指导推进 3 赵楠 男 31

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