2018-2019学年高一政治人教版必修一 第5课 第1框 企业的经营名师公开课省级获奖课件(22张).pptVIP

任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。 思考：什么样的公司结构才更科学合理？为什么？ 2、公司的组织机构 公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜 股东会或股东大会 优点：权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力 董事会 监事会 公司的监督机构，对董事和高级管理人员的工作进行监督 经理 公司的执行机构，负责组织实施公司的日常经营管理事宜 行政部门 财务部门 营销部门 人力资源部门 采购部门 其他部门 对股东会或股东大会负责 二、企业的经营和发展 1.企业经营的直接目的 2.企业经营成功的主要因素 3.企业兼并的含义及其积极意义 4.企业破产的含义及其积极意义 企业的经营和发展 1、利润 企业经营的直接目的——利润 利润=收入—成本 利润率=收入÷成本… 服务宗旨 客户永远是对的 服务承诺 只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做 目 标 用心奉献给民族一个中国人自己的世界名牌 决定企业经营成功的因素 1、以市场为导向，企业要制定正确的经营战略。（首要因素） ·2014年华为向苹果许可专利769件，而苹果向华为许可专利98件，这意味着华为已经开始向苹果收取专利费。 2015