第三方物流项目招投媛标运作.docVIP

圈圈网：http// 圈圈文档--中国最大的资料文档站 圈圈网：http// 圈圈文档--中国最大的资料文档站 第三方物流项目招投标运作 * 企业如何购买第三方物流服务　　作为第三方物流服务需求方的工商企业，购买第三方物流服务的决策过程主要有以下几个步骤：　　（1）需求表述　　工商企业如果意识到对第三方物流的需求，想购买第三方物流服务，首先需要分析自己的需求，并把它明确地表达出来。由于大多数企业购买第三方物流决策对企业目标的实现影响重大，决策过程复杂，所以开始对物流需求的理解与分析所费的时间较长。　　（2）确定选择目标　　该步骤的一半时间将用来确定选择第三方物流供应商的标准。第一步的对物流需求的表达是确定选择标准的基础。　　虽然物流经理一般都参与对第三方物流服务商的选择，但是其他部门如财务、制造、营销、信息系统、人力资源等部门经理也常常参与其中。公司总裁参与的三方物流服务供应商选择决策也是常见的。　　确定选择目标的过程包括要求一些物流服务供应商提供建议书，选择一定数量的候选公司以及对这些公司进行评价与考虑。　　（3）选择供应商　　这一部对客户是关键的。第三方物流服务供应商的选择只有对候选公司信誉、能力、资源作非常详细的考虑后才能作出。因此不需对候选公司进行专业性的接触和考察。　　如前所述，在公司有好几个经理在决定第三方物流