预算与内部控制(5月31日).pptVIP

* * * * * （二）成本管理的新观点 2、成本管理不仅仅是企业管理的手段，更应该是 企业管理的最终的结果。 TCL公司 长虹公司 价格 成本 TCL公司 长虹 2、成本管理不仅仅是企业管理的手段，更应该是 企业管理的最终的结果。 TCL公司 长虹 长虹 这不是降低成本！ 而是削减成本！！ “沙堆理论” 4、成本 （降低20%） 3、声誉 （提高40%） 2、管理水平 提高70%） 1、质量管理 （提高100%） TQM管理 IS09000 全面质量管理： 1、全面、全员、全过程管理 （不仅是产品质量，包括工作质量） 2、不仅仅是质量管理，是一种战 略管理； 3、一次做好！无差错管理、零库 存管理、消灭检验员。。。 4、质量管理是成本管理。 （二）成本管理的新观点 3、成本管理目标并不是“成本最低”，而是企业 核心竞争力提高。 企业环境发生变化: 1、产品的生命周期变短； 2、客户要求多样化趋势； 3、国内竞争国际化趋势； 4、组织的扁平化和柔性化； 5、政府的作用变得重要； 企业发展的关键因素： 1、成本（C） 2、质量（Q） 3、时间（T） 4、服务（S） 5、环境（E） 90年代初,美国国防部一份报告“关于21世纪先进制造系统” （二）成本管理的新观点 4、成本的多维概念。 经济学、管理学和会计学科所定义不同的成本概念， 是出自于各自学科的研究目的不同。 经济学的成本包括“正常利润”。有两个成本类型构成： (1)显性成本（explicit cost）: (2)隐形成本（implicit cost）:资本成本等 会计利润与经济学利润比较： 利润=收入-成本 1、已经实现收入（实时价格） 2、不包括：资产增值、未实现收入 3、历史成本计价 4、不包括资本成本 ? 管理学的成本概念 成本在管理学中被理解为是一种企业生产、技术、经 营活动的综合指标。产品产量的多少，品种的变动， 质量的优劣，工时台时的利用，资源、能源的消耗， 资金周转的快慢等等，都会直接的或间接的在成本中 有所反映。企业管理中之所以强调成本这个手段，是 因为它可以对企业各方面工作起到组织和促进的作用。 会计学的成本概念有狭义和广义之分。 狭义的成本是指财务会计范畴内的费用概念。已耗成本（ Expired Cost）概念，并将已耗的历史成本定义为费用，而未 耗的历史成本则定义为资产。 广义的成本概念就要比狭义的成本概念宽泛的多，成本多维概 念：产品成本、项目成本、责任成本、质量成本、资本成本、 机会成本、沉没成本、变动成本、固定成本等概念层出不穷， 人们已感到很难给成本一个明确的定义，成本概念是管理会计 理论与方法中发展最快的概念之一。 （1）财务成本 （2）管理成本 （二）成本管理的新观点 4、成本有多维概念。 第一种视角： 从单个业务企业方面： 战略成本（例如：经济规模、整合、技术模仿等成本） 管理控制成本（例如：组织成本、学习成本等） 作业成本（例如：材料、人工、机器消耗成本等） （二）成本管理的新观点 4、成本有多维概念。 第二种视角： 从多个业务集团企业方面： 公司价值 （股东价值） 1、企业产品经营 2、资本经营 收益（现金流、利润） 收益 成本=经营成本 成本=资本成本 市场/客户/利润/销售规模 资本结构/兼并/重组 产品/竞争力/人力资源 文化融合/组织成本 三、成本管理的内容 3.1 （狭义）成本管理的内容 成本管理的内容 经营目标 成本计划 成本控制 成本核算 成本考核 成本分析 1、制造成本法 2、变动成本法 3、作业成本法 差异 1、目标成本管理 2、标准成本管理 3、定额成本管理 4、作业成本管理 5、计划成本管理 成本管理的内容 “分级、归口管