临床路径、单病种指控.pptVIP

临床路径与单病种质控 ------主讲 宋贵栎 2014-12-11 一、临床路径 1.何为临床路径？ 2.临床路径的组织框架 3.临床路径病种的选择： 4.如何做临床路径基线调查 5.临床路径执行后，科室临床路径管理小组如何对临床路径进行监管与总结？ 6.如何计算科室的某病种临床路径的变异率？ 7.入径病人的完成率？ 8.临床路径的实施效果评 9.临床路径病人应填写的6个表单 10.临床路径实施流程图 1.何为临床路径？ 目的---提高医疗质量，控制医疗成本，提高满意度。 通过临床路径管理实现医疗服务、诊疗、护理常规的标准化，提高工作效率和内涵质量，使医疗人员行为规范化、标准化。 2.临床路径的组织框架： 临床路径管理委员会----临床路径指导评价小组---临床路径实施小组（组长：科主任，成员：医疗骨干、护理骨干、个案管理员） 临床路径管理委员会职责：制定规划、制度；确定病种；审核文本；组织培训；审核评价结果与改进措施。 临床路径指导评价小组职责：技术指导；制定评价指标