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1296-冲上五重天—从业美务员到营销总经理
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冲上五重天—从业务员到营销总经理
营销总经理是许多营销人职业生涯的奋斗目标。有的人通过短暂的几年奋斗就实现了自己的理想,而有的人虽然努力多年,这一目标却依然是可望而不可及的梦。为什么有的人在营销战线上拼打十几年依然还是跑腿的业务员?而有的人却通过几年的奋斗就坐上了营销总经理甚至更高的位置?为什么有的人能够一年一个台阶步步为营,步步高升?而有的人却是年复一年地“重复昨天的故事”……
目录
???? 本书导读?? ?自序 从业务员到营销总经理,到底有多远????《一个营销总监的辞职信》之后????从业务员到业务员????从业务员到营销总经理????从业务员到营销总经理,到底有多远????从业务员到营销总经理的“三点一线????序 不走寻常路 ????第一章 起点????——业务代表,埋头拉车????没有选择,就是最好的选择????销售,始于拜访和拒绝????背包、矿泉水和抹布,业代三件宝????“马前卒”和“过河卒”,一样都不能少????营销人的成长起步销售人员的“七道难题”????俞尧昌点评鸵鸟式生存 ????第二章 一重天????——业务经理,攻城掠地????圈地,更要深耕 ????目录????冲上五重天从业务员到营销总经理捕鱼论????从客户管理到客户引导????ⅩⅦ跳出结果看结局????把“任务”进行到底????营销人的成长考验区域市场,如何移交和接交????俞尧昌点评牧羊犬还是领头羊 ????第三章 二重天????——分公司经理,内交外攻????如何让财务经理跟着自己走????区域市场,如何重整品牌????守军规是为了更好地抢山头????把产品卖给该卖的人????管好你的销售队伍????你家里有人吗????营销人的成长修炼一个分公司经理的极速历练????俞尧昌点评从诸侯走向何方 ????第四章 三重天????——大区经理,力挽狂澜????“你想要什么”VS“你能得到什么”????一跳“三问”——我到底该不该跳槽????标杆市场,市场为王的突围????KA,制衡与反制衡的游戏????“面带猪相心中嘹亮”????营销人的成长法则从“生态”到“自然”????俞尧昌点评从将兵之将到将将之将 ????第五章 四重天????——销售总监,风雨乾坤????临危受命,只烧一把火????“一厂两制”与“四大高压线”????销量与品牌:左脚与右脚????从零售业态变化到渠道战略转型????不要培植你的铁杆势力????像外行一样领导内行????营销人的成长烦脑“得道成仙”还是“走火入魔”????营销人的成长规划跳槽,短线还是长线????俞尧昌点评先画靶子再打枪 ????第六章 五重天????——营销总经理,长袖善舞????像老板一样思考????结构化治理:分封持股????吃饭还是吃药????长江后浪推前浪,前浪舞在浪尖上????ⅩⅧ营销人的成长涅磐一个营销总监的辞职信????营销人的成长新生一个“百日”营销总监的“十大”检讨????营销人的成长境界董事长的三个故事????俞尧昌点评取势、明道、优术 ????后记 方为做人品质,太乃做事境界
本书导读
????1如果您目前是一个正准备或正从事一线业务的基层营销人员,那么,请耐着性子花点时间,从第一章开始看起,看看那些非常成功的营销人是如何开始千里之行的第一步的,并在关键转折点成功飞跃?????2如果您目前已是小有成就的区域经理或封疆大吏,但却不知如何实现进一步的提升,那么,作者提醒您,请从第三章看起,细细品味“从诸侯走向何方”,并作出最利于自己的选择。但同时,如有时间,也看看前面的章节,看看您的精英下属们在想什么,在做什么。????3如果您已是企业中一人之下众人之上的营销高管了,恭喜您了,但作者同时也中肯地提醒您,高处不胜寒,“注意别着凉”,在往上看的同时,请多注意适当地看看下面,本书1~5章,充分演绎了您的下属们的所思所想、所望所做……????4如果您觉得自己在营销的道路上很成功,那么,作者也建议您买一本,毕竟就是一包烟的钱,当哪天您碰到挫折和困难时,适当翻一翻,一定会有用处的,您会感叹:早看了,就不会这样啦!????5如果全部看完这本书后,您觉得本书写得不怎么样,您可以随时与作者联系,您既可以臭骂作者一顿,也可以本着让更多的营销人成长的目的,循循善诱他一番,让他继续努力,争取下次写得更好点。
石章强????2005年2月26日
自序
从业务员到营销总经理,到底有多远????为什么有
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