创业计过划书--广告公司.docVIP

PAGE 3 创 业 计 划 书 学 院：建筑与城乡规划学院 策 划 人：王腾达 赵云辉 傅静 黄超 袁英 吕珊琳 目　录 第一部分 公司概况…………………………………3 第二部分 公司管理层………………………………3 第三部分 产品与服务………………………………5 第四部分　 研究与开发………………………………5 第五部分　 行业及市场情况…………………………7 第六部分 营销策略…………………………………8 第七部分 管理制度…………………………………12 第八部分 融资说明…………………………………19 第九部分 财务计划…………………………………22 第十部分 风险控制…………………………………22 一、公司概况 随着人们生活水平的提高，人们对商品的要求也在不断提高，商家为了让自己的商品更好的得到顾客的青睐，对广告的要求也越来越高，所以我们决定在2012年开办一个名为“”的公司，注册资本50万，主要股东为我们的组员，即大学里志同道合的朋友，股份平分，为一些商业公司、店铺门面等设计广告并做出来，第一年预计毛利润为12万，公司运转好的话我准备扩大公司并在各地开一些分店。 公司宗旨：诚信为本、品质保证、开拓创新 公司地址：湖南省长沙市电视台附近 公司单位: √0广告设计公司 公司电话联系人：王腾达 二、公司管理层 总经理 总经理 部门经理 部门经理 人力资源部 企划部 财务部 业务部 创意部 注： 总经理：对企业的总体规划负责，制定战略，协调各部门、各分店之间的关系，监督各部门工作。 人力资源部：结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。 企划部：协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。同时负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案。 业务部：开拓客户并开发广告资源，拓宽业务渠道，收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。 财务部：负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 创意部：实施项目品牌设计策划中的创意工作和理念传达，深刻理解品牌构建需求中的商业创意和设计，对创作团队的专业培训，实施日常工作中的专业培训。 三、产品/服务描述 产品：，且立体广告是我们今后发展的主要方向，我们的广告富有想象力，设计保证新颖，能够体现这个时代的价值和风采，我们有独特的设计理念，不人云亦云，坚持走原创的路线，为信任我们的客户提供高品质的设计方案，创造经典的标志！　　 服务：.1. 与客户进行设计内容及客户大致需求方向的沟通，必须注明客户细节要求。 2. 业务人员须保证相关资料齐全，详细记录创意，制作时间预算等情况，并在简报上注明平面还是三维效果图 3. 客户资料确定后，业务人员要与设计人员讨论后上报经理来确定时间和人力资源的安排。 四、研究与开发 现在的广告基本上都是平面广告，所以我们公司准备投入大部分资金设计立体广告。 立体广告的含义： 　　立体广告是3D立体影象合成技术与光栅材料的结合，将普通平面图片转换成立体影象，借以传递 HYPERLINK /wiki/骞垮憡淇℃伅广告信息的立体形态 HYPERLINK /wiki/骞垮憡广告。 　　立体广告是采用光的折射原理开发而成，人以左右眼看同样的对象，两眼所见角度不同，在视网膜上形成的像并不完全相同，这两个像经过大脑综合以后就能区分物体的前后、远近，从而产生立体视觉，是传统摄影技术与印刷技术无法达到的一种境界，该 HYPERLINK /wiki/椤圭洰项目与其他所谓立体图片的不同之出在于，在观看此图片时不需要任何辅助设备与技术，普通的观看方法就能给人以很强烈的立体感。 HYPERLINK /w/index.php?title=绔嬩綋骞垮憡action=editsection=2立体广告的分类 ： 　　立体广告可分为： HYPERLINK /wiki/闇撹櫣鐏箍鍛?霓虹灯广告、 HYPERLINK /w/index.php?title=骞