承包[2009]技案 02号施工安全保证措施方案..docVIP

PAGE CB01 施工技术方案申报表 （承包[2011]技案 002号） 合同名称：双辽市小西河跃进段防洪整治工程 合同编号：JLZX2010-208 致：四平市巨龙水利工程建设监理有限公司 我方已提交 双辽市小西河跃进段防洪整治 工程（编码）的： 施工安全保证措施方案 施工生产安全事故应急救援预案 环境保护措施 请贵方审批 承 包 人：吉林省吉奥水利水电建筑有限公司 双辽市小西河防洪工程项目经理部 项目经理： 日 期： 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见 监理机构：四平市巨龙水利工程建设监理有限公司 签 收 人： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 4份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见，承包人、监理机构、监理工程师、发包人、各1份。 双辽市小西河跃进段防洪整治工程 施工安全保证措施 吉林省吉奥水利水电建筑有限公司 年 月 日 安全生产是项目施工中的一项重要工作，也是一项群众性工作，必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业和社会效益。 第一节 建立安全生产组织机构 一、安全管理体系的建立 为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T28001《职业健康安全管理体系—规范》的系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。 安全管理体系运行采用系统化的管理模式，即通过策划（Plan）、行动（Do）、检查（Check）和改进（Act）四个环节构成一个动态循环并螺旋上升的系统管理模式，即PDCA过程模式，作为建立、实施信息安全管理体系并持续改进其有效性的方法。 ◆ 策划：依照组织整个方针和目标，建立与控制风险、提高信息安全有关的安全方针、目标、指标、过程和程序。 ◆ 实施：实施和运作方针（过程和程序）。 ◆ 检查：依据方针、目标和实际经验测量，评估过程业绩，并向决策者报告结果。 ◆ 措施：采取纠正和预防措施进一步提高过程业绩。 四个步骤成为一个闭环，通过这个环的不断运转，使信息安全管理体系得到持续改进，使信息安全绩效螺旋上升。 二、建立安全生产组织机构 项目经理部成立以项目经理为组长，技术负责人和专职安全员为副组长，施工员和各班组组长为成员的施工现场安全生产领导小组； 组 长：王学梅、陈凡义 副组长：于大永、张海波 组 员：曹玉、辛景强、苏东东、陈香荣、吕冬梅 第二节 健全安全管理制度，落实安全生产责任制 一、健全安全管理制度 （一）安全生产责任制。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 （二）新进工人须进行岗前培训。 （三）分部单元工程安全技术交底。进行全面的针对性的安全技术交底。 （四）特种作业人员必须经培训上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。 （五）安全检查。必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患必须及时整改，做到定人、定时间、定措施。 （六）班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 （七）遵章守纪、佩戴标记。严禁违章指挥、违章作业。 （八）工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。 （九）施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 二、落实安全生产责任制 （一）项目经理部人员安全职责 1、项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制 （1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 （2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 （3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程