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- 2019-01-01 发布于浙江
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***项目一期景观技术及管理要求交底;目 录
;一、景观进场相关管理方面的要求
1、分包单位确定后,由建设单位工程部、监理部召开总包单位与分包单位进场协调会,并进行管理技术交底;要求分包单位进场前,必须明确施工现场责任人,现场责任人不能同时兼任多个工地的工作,以不影响本工程施工为准。要求分包单位将单位资质、项目组织架构、专项施工方案等报送监理部。
2、景观单位必须服从总包单位的现场施工统一管理(包括质量、进度和现场安全文明施工),进场后需签署总分包管理协议,要求景观单位向监理部交5000元人民币的管理押金和5000元人民币的罚款押金(由监理部出具收据),工程交房后10天内由监理部退还。
3、每周一下午2:00由监理单位在建设方现场会议室组织参建各方召开监理例会,如有变化监理部另行通知。如无故不参加者将按每次200元罚款,迟到罚款100元,统一交到监理部。如确实有事请向总监理工程师提前半天请假,重要事情必须派人参加。召开现场施工会议时,由监理部另行通知,不参加按监理例会的相关要求执行。
;一、景观进场相关管理方面的要求
4、在进行景观施工前,由景观单位对地面回填的标高复核,合格后签署界面移交表。(界面移交要求详见后页)
5、对进场班组由景观技术负责人进行技术交底,并将签字的交底资料报监理部备案。
6、对于现场的变更必须由工程部统一下发。
7、在进行界面移交中罗列的
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