劳力士包装公司企业经营分析案例.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于福建
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劳力士包装公司企业经营分析案例

劳力士包装公司企业经营分析 周益民 黄丹丹 顾 玲 刘 菱 —— BM财管082 小 组 成 员 劳力士公司为什么把彩色印刷包装产品和陈列包装品 称为“增值”产品,它增加了什么价值? 1 (1)增值:相对价格的提高。 (2)原因: 以单色皱纹状纸盒起家,上述两种包装品是后来增加的; →例如:电信服务的增值业务:短信、彩铃、上网等; 腾讯公司的增值业务:QQ秀、紫钻、黄钻等; 为公司带来了更高的利润; ①相同的原料,技术比前者好,售价更高,销量更多,利润也就更高; ②充分利用了公司固有的机器、厂房等固定资产; ③精美包装拥有广阔的市场空间与前景; ④品牌价值——“全美十大彩色印刷包装品供应商之一” (1)分别分析五个分公司的收入与利润所产生的信息,与总括分析公司全部的收入与利润所产生的信息有什么不同? 2 前者可以便于五家分公司之间的利润对比; 后者只能直观看出整个公司的经营情况。 ② 前者能据此评价各分公司利用经济资源的情况; 后者无法看出各公司利用经济资源情况。 (2)企业的会计核算方法必须发生什么变化才能 达到上述分析

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