房地产项目管理培训.pptVIP

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  • 2019-01-02 发布于湖北
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御嶺生活 地理位置 房地产项目管理 中海御嶺湾项目时间表 中海御嶺湾项目时间表 房地产项目前期策划管理 项目构思:中海御嶺湾以打造高端住宅小区为主导,以“居住在祖国的心脏”为特点开发的全新楼盘 市场调查:开展为期3个月的网上意见调查和1个月的目标客户群体调查。通过在人民网、新浪网上以问卷方式征求意见和建议分析市场动态。 项目策划:请专门的项目策划公司对用地、选址、市场调查、投资策划、市场定位、规划设计、销售策划、经营策划进行全方位的分析和管理 策划管理 可行性研究:提出可行性方案,对方案进行风险估算。 风险管理:对整个项目进行风险识别分析。 前期策划时间表 2005年04月—2007年04月(共24月) 房地产项目组织管理 成立以公司副董事长为项目总监的项目监督办公室。 下设副总监和职能办事人员。 聘请专业的项目管理公司进行现场管理,具体的由受聘单位具体操作和管理。 聘请建设单位对工程进行建设,并派监理公司进行监理。 项目组织结构的设计过程 房地产项目组织管理时间表 房地产项目计划系统 计划整体系统 工期计划 成本计划 项目资源计划 房地产项目计划系统时间表 2008年1月2009年3月(14月) 房地产项目控制与实施管理 房地产项目营销管理系统 营销准备 营销管理 房地产项目控制与实施管理 营销准备(不含市场开拓):2009年3月—2010年2月。 市场开拓:2010年3月—

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