- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
增值税思维及营改增应对; 目录
一、增值税
二、”营改增“对行业影响
三、“营改增”应对
;一、增值税;2、区别
;
(1)增值税对增值征税;(商品价值=C+V+M,V+M部分为增值)
;(2)增值税是价外税:由购买方承担税款,含税价与不含税价;
销售回款 ≠ 收入; 收入=销售回款/(1+销项税率)
举例:向客户收取100购房款
A、营业税下(适用5%税率)
确认收入100,营业税=100*5%=5
;(3)税率: 17%、13%、11%、6%、3%(简易征收)
(4)A、纳税人分类:根据纳税人的生产经营规模和财会核算健全程度,将增值税纳税人划分为一般纳税人和小规模纳税人。其计税方法、适用税率或征收率不同、凭证管理等方面都不同。 建筑业、房地产行业基本属于一般纳税人,可抵扣进项税。
B、一般纳税人优点:可以抵扣进项税,税负有可能低;缺点:适用税率高,管理难度大;
;
(5)发票:以票控税;分增值税专用发票与增值税普通发票(小规模代开)
A、 不能取得可以抵扣的进项税=加大成本
B、在规定的时间内认证:180天认证,认证当月抵扣
C、 发票可以抵扣的特殊要求:
禁止第三方发票
注意发票形式(印章)
D、 虚开、伪造增值税专用发票责任:
虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票,数额巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑;
伪造并出售伪造的,数量巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑增值税专用发票;
;
(6)核算:
A、科目:应交税金—应交增值税(进项税)
应交税金—应交增值税(销项税)
应交税金—应交增值税(进项税转出)
应交税金—未交税金
应交税金—预缴增值税
B、应交增值税=销项税-(进项税-进项税转出)
正数为当期应交税款,负数为留转下期抵顶额
;1、“营改增”对行业链影响
(1) 结构性减税:截至2014年底,全国营改增试点纳税人共计410万户,其中一般纳税人76万户,小规模纳税人334万户。全年有超过95%的试点纳税人因税制转换带来税负不同程度下降,减税898亿元;原增值税纳税人因进项税额抵扣增加,减税1020亿元。合计减税1918亿元,改革效应日益显现;
;(2)建筑行业:建筑施工方可能强调其税负率从3%上升到11%,税负很可能增加;
(3)地产行业:商业地产下游可抵扣增值税,税负下降;住宅税负是否上升尚不确定;
(4)地产业税负整体下降。个别项目是否上升处决于土地出让金占比以及增值额的大小,股权收购溢价项目税负可能上升;
(5)地产行业面临上下博弈,一方面抑制上建筑商涨价,且取得可抵扣的增值税专用发票,一方面要做好精确的测算,盯住下游能否抵扣,根据供需比例,采取适当的价格调整以确保利润实现;
;2、“营改增”对地产企业利润表影响
(1) (2)
;1、房地产价值链分析
;2、受增值税影响环节
(1)拿地/收购环节(拿地测算、启动会资料、收购合同)——投资发展部、财务部、法务部;
(2)研发环节(外部单位设计合同、境外设计费)——研发部、法务部、财务部;
(3)预售环节(销售合同)——营销部、法务部;
(4)采购环节(招投标书、集采合同)——战略采购部、法务部;
(5)建筑施工环节(成本价税分离、招投标书、总分包合同)——成本部、法务部;
(6)交付环节(物业自持、租赁)——财务部、法务部、物业公司;
(7)注销(进销项税处理)——财务部;
IT需要保证各系统在增值税环境下运转顺畅
;3、营改增要做的事
(一)成立财务、法务、信息化、投发、研发、销售、成本、战略采购营改增小组;
(二)测算
(1)划分新老项目,根据政策选择需要测算项目;
(2)成本部梳理工程合同,包括承包方、纳税人类型、税率、金额、发票、收款方;将”营改增“前的成本价税分离,计算出最新的节奏成本;建办标[2016]4号
(3)财务重算经营计划及PB C;
(4)根据测算结果确定是否对售价进行调整;
;3、营改增要做的事
(三)梳理流程,确定需要加强内部控制的节点;如招标,投标方提供纳税人资格证明;合同需约定计价方式(含税或不含税)、 发票种类等
文档评论(0)