向沃尔玛学供应链管理.ppt

向沃尔玛学供应链管理 向沃尔玛学供应链管理 业务成功的源头在于零售终端；顾客的光顾率决定了商业的成功率 沃尔玛是世界上最能随时作出细微调整、将顾客的需求变为现实的公司。沃尔玛用尽可能低的价格采购商品，用尽可能便捷的物流及时满足顾客需求，用超低的售价让利于消费者，结果是每天平均卖出48万双鞋子、28万盒尿布。全球有6?5万家制造厂在争先恐后地为沃尔玛供货。2004年沃尔玛年销售额高达2882亿美元，遥遥领先于全球其他企业。 向沃尔玛学供应链管理 研究表明，沃尔玛的成功是其供应链的成功，是顾客订单信息流、高效物流、薄利多销式的快速现金流的完美的“三流合一”，是基于其无与伦比的信息系统基础上的客户关系与供应关系的最佳供应链整合，更是以压倒性的竞争优势，为供应厂商及门店顾客，创造了忠诚度很高的价值链。  向沃尔玛学供应链管理 已连续多年位居世界500强企业之首的沃尔玛公司的供应链成功的五大秘诀：领先全球的信息技术应用、独领风骚的卫星通信系统、快速有效的客户反馈机制、无与伦比的物流配送中心和稳定双赢的供应商关系。 向沃尔玛学供应链管理 已连续多年位居世界500强企业之首的沃尔玛公司的供应链成功的五大秘诀： 领先全球的信息技术应用、 独领风骚的卫星通信系统、 快速有效的客户反馈机制、 无与伦比的物流配送中心、 稳定双赢的供应商关系。 向沃尔玛学供应链管理 沃尔玛公司发展历程中的大事记： 1962年：山姆·沃尔顿（Sam Walton）创建公司，在美国阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店；　　 　　1969年：10月31日成立沃尔玛百货有限公司。 　　1970年：在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一家配送中心。 　　1972年：沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市。 　　1975年：山姆·沃尔顿受韩国工人的启发，创造了著名的“沃尔玛欢呼”。 　　1983年：在俄克拉何马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店。 　　1984年：山姆·沃尔顿实践了对员工的许诺，公司税前利润达到8％，他在华尔街跳起了草裙舞；戴维·格拉斯出任公司总裁。 　　1987年：沃尔玛的卫星网络完成，是美国最大的私有卫星系统。 向沃尔玛学供应链管理 沃尔玛公司发展历程中的大事记： 1988年：戴维·格拉斯（David Glass）出任公司首席执行官，首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业。 　　1990年：沃尔玛成为美国第一大零售商。 　　1991年：沃尔玛商店在墨西哥城开业，沃尔玛开始进入海外市场。 　　1992年：3月17日山姆·沃尔顿先生获得由美国总统乔治·布什颁发的自由勋章；4月5日山姆·沃尔顿先生辞世；4月7日塞缪尔·罗布森·沃尔顿（S?Robson Walton）出任公司董事会主席；沃尔玛进入波多黎各。 　　1993年：沃尔玛国际部成立，波比·马丁出任国际部总裁兼首席执行官；12月首次单周销售额达到10亿美元。 　　1994年：在加拿大收购了122家Woolco商店。 　　1995年：进入阿根廷和巴西。  向沃尔玛学供应链管理 沃尔玛公司发展历程中的大事记： 1996年：与深圳国际信托投资有限公司（简称深国投）合作成立了中国大陆第一家合资公司——深圳沃尔玛珠江百货有限公司。 　　1997年：成为美国第一大私人雇主；在美国拥有68万名员工，在美国本土以外有11?5万名员工；沃尔玛公司股票成为道琼斯工业平均指数股票；沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1050亿美元。 　　1998年：收购21家Wertkauf，进入德国；首次引入社区店，在阿肯色开设了三家社区店；年度慈善捐款超过1亿美元，达1?02亿美元；通过成立合资公司，进入韩国。 　　1999年：员工总数达到114万人，成为全球最大的私有雇主；成功收购ASDA集团公司(有229家店)，进入英国。 　　2000年：在《财富》杂志的“全球最受尊敬的公司”中排名第5；李·斯科特（H?Lee scott,Jr?）出任沃尔玛公司总裁兼首席执行官。 　　2001年：在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第3；单日销售创历史纪录，在感恩节次日达到12?5亿美元；沃尔玛全球采购办公室迁移到深圳。  向沃尔玛学供应链管理 沃尔玛公司发展历程中的大事记： 2002年：沃尔玛位列《财富》世界500强首位，总资产1029亿美元，约为世界首富比尔·盖茨（Bill Gates）个人资产（528亿美元）的两倍。10月又在上海成立采购分部，在武汉也传出将建设物流中心的消息。同时由于它宣称不收“进场费”，更是在供应商中赢得了良好的口碑和声誉。9月在厦门大学启动沃尔玛新闻教育奖