金字塔原理与构造化思维for baidu wenku.pptxVIP

金字塔原理与结构化思维 咨询师是如何忽悠的 中立方待遇 结构化思维 “小强精神” 人脉和资源 配合各种装逼 高学历、西装、团队作战 咨询师“从良”后，能做什么 客观立场 结构化思维 垂直拓展 利用原有人脉和资源 故事：门外汉加入棒球队 具备结构化思维很重要，教会团队成员更重要 W：龙哥，在吗？ F：在 W：我们的会议系统需要维修，你知道的 F：是的 W：你在OA上批一下吧 F：好的。等等，需要维修不需要审批，选择哪家来维修，多少钱，为什么？ W：系统供应商为XL，是战略总部签定的，但2014年2月就到期了，因为还有部分属款没有支付，我们就重新签订了另外一个技术支持的服务合同，用于支付尾款，不作为维修合同，时间是2014年1月到2015年1月，合同甲方是上海LH。现在很多元器件坏了，要返厂维修。这2700元的维修费用属于设备损坏单独收取的维修费用。 F：我想知道的是你们的建议，支撑这个建议的理由。 W：龙哥，我还是当面和你说吧。 …… “12楼大会议室由于设备老化导致部分功能无法使用，经检查，需要对投影仪连接系统进行重新编程并对部分话筒进行维修，请批示。” 什么是结构化思维？ 以事实为依据（忠于有出处的信息和数字） 以假设为前提（根据问题建立假设，并搜集信息论证假设是否成立，如果假设不能成立，则推翻假设，重新建立假设） 通过严谨的逻辑推理，形成结论或解决方案 以事实为依据：观点更值得