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投资管理与战略定位的融合 ____竞争战略定位和投资项目选择 重点: SWOT战略组合分析 环境分析 竞争分析 投资的选择 Our outstanding team 分工情况： 资料查找： 高恺 施姗姗 许毅泓 综合分析整理：黄秋玲 演讲情况： SWOT分析：何盈 环境和产品竞争分析：李成 案例分析：陈志怀 一：竞争战略定位分析 公司投资项目的选择往往都与公司战略紧密联系，而且要与公司的战略定位相配合。 SWOT分析： SWOT分析是由美国哈佛商学院率先采用的一种经典方法。主要是通过对企业优势、劣势、机会和威胁的分析，找出企业战略取向。 SWOT战略组合分析 SWOT战略组合分析（续） SO战略表示机会与优势共存，企业要采取增长战略。 WO战略表示有机会但企业能力不够，只能采取扭转战略。 WT战略表示威胁与劣势并存，只好考虑撤退战略。 ST战略表示威胁与优势并存，就要考虑避开威胁，发挥优势，走多元化战略。 2.环境分析 政治－经济环境：政府可能对公司给予扶持，促进公司成长，也可能对公司活动和投资项目产生限制性的作用。 经济环境：政府经济政策，利率、中央银行货币供应量、汇率等都会对公司的投资项目选择造成影响，跨国公司还需考虑关税、国际贸易支付方式等。 技术环境：技术革新是一把双刃剑。既是挑战也是机遇