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- 2019-01-01 发布于广东
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营 销 推 广 篇
一、推广战略的核心理念
主导全年推广战略的核心基础是清晰明确区域市场的变化:
●西海岸板块明年将不是三国鼎足之势,而是多军混战,更多开发商将在此逐鹿中原;●随着各大盘的启动及广告的引导,明年海口房地产消费水平、鉴赏能力会有较大幅度提高。
●该区域的目标客户层并非如其他区域一样以年轻白领为主,而是以中年成熟家庭占大
部分,不是以居家为主,而是居家、度假、商务、投资目的共存,不单是面对海口市,
而是外市及岛外客户的比例越来越多。
●随着政府对区域市场配套的完善、火车站客运开通及西海岸带状公园的二期新规划出台,整个西海岸板块日趋成熟,但区域生活配套不足,人气欠决还是明年最大障碍。
为此,提炼出 2004 年全年推广战略核心是:
1.整合各方面资源,打破区域堡垒,弱化区域不足;
2.充分挖掘唯一性,在强手林立的市场竞争中,保持绝对产品优势和竞争优势;
3.全面提升产品销售力(用优质性价比与竞争对手争夺同一层面的客户”),赢得市场;
4.以“快、速度”夺市场,以“稳”应万变。
二、全年整体推广主线
1.全年整体推广主线重点了解方面
1.1 本案的整体推广主线,是建立在市场定位、产品定位及对所处的竞争环境综合评判的基础上,其主题是以“维也纳森林”设定的品牌目标为方向展开的综合性策略思考。本案的市场推广应对下列问题予以清晰的解释:
●本案将对受众人群产生如何的反响。
●本案
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