南昌理工学院创业之星团队参赛方案.pdfVIP

南昌理工学院创业之星团队参赛方案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二届益体网创业就业大赛创星队 方案策划书 创星队2010/10/20 方案目录 一、 前言与团队简介:3 前言3 团队简介4 二、 市场综合分析与竞争分析5 市场竞争状况分析5 具体消费状况分析6 行业分析7 团队自身分析8 学校环境及周边市场分析 (统计表)9 三、 具体营销推广方案14 商品管理与销售方案14 发展战略与销售目标18 设想问题及解决方法19 财务预算21 四、 团队内部组织管理22 团队资源分析22 团队成员及分工23 团队项目执行及激励措施25 五、 对电子商务及网络营销的了解30 B2C 31 六、 对 “ ”的认识 七、 对“益体网”的认识与建议32 对 “益体网”的认识32 对 “益体网”的建议33 -2 - 一、前言与团队简介 前言: 写在前面的是我们团队核心成员,黄素云、李江、谢卫、陈霖、 张鹏。正是这些人才有了这支团队——创星队。我们怀着激动而兴奋 的心情参赛,你眼前这份方案策划书,是我们团队全体成员的辛勤结 果,我们充满激动,渴望前进,冲劲十足,却不知路在何方。这次益 体网的大赛给我们一次很宝贵的机会,在此我们将不负众望,勇往直 前!在此我们忠心感谢益体网的所有成员,谢谢你们! -3- 创星队简介: 您现在看到的正是创星队精心编写的团队简介,也是给大家想阐 明的一些我们的想法。 比尔·盖茨说这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成 绩,然后再去强调你的感受。所以我们团队认为:不管我门付出多少 努力,我们要看到成功才罢手,如果不成功,没有人会认可你。 创星队由名的谐音可知我们是一支有创新有能力的新星队伍我, , , 70 , 90 , 90 , 们虽不如 后们有商机但我们更懂 后我们更懂 后们的想法 90 , , 我们知道 后需要什么喜欢什么什么东西对他们有不可抵挡的诱 惑. 90 我们创星队将利用自己对 后认知的优势在此次大赛上大展身 手,同时在比赛中获得更多的知识提高自己的能力为今后进入社会, , 做好基础! -4 - 二.综合分析与业务目标 ●市场竞争状况分析 一市场背景分析. 1.营销环境分析 2.消费者状况分析 ●具体竞争分析 1. 对于益体网: ⑴ 认识概括:益体网是个类似于网上百货商店的网络媒体,为消 费者提供正品运动产品,并采用B2C这一网络营销模式。更多的是采 用其中垂直商店这一模式,满足运动产品好爱者的需求。 ⑵ 竞争现状: 优势:a.在竞争对手方面。相似与同类体育用品网络,其营销模 式与益体网相区别,它更多的是不同商家在这个网络平台上开店。店 主多是自己经营,经营模式更多的与淘宝网相识,产品正品的保证率 较益体网低。 b.益体网则更多的采用与众多国际、国内知名品牌供货商签订销 售协议这一方式进行经营。总体上讲,益体网的供货渠道更为让人信 任。

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档