周易与现代企业管理.pptVIP

1、乾 卦 1、乾：--目标法则? SM? 元亨利贞，善美道吉，刚大中正，励志远觅，斯天行健，自强不息。 个人目标谱系--生活目标、职业目标、事业目标 团队目标责任--愿景、授权、激励、生涯、控制等 企业目标战略--生命周期、战略管理SM、创新管理 2、兑 卦 ?2、兑：--快乐法则? BI 和孚关爱，至真心诡，平等诚信，臻善臻美，团队精神，齐心协力。（智能管理BI） 人格塑造、价值追求、伦理道德、情商管理、性格 团队原理、价值文化、激励管理、情商、团队精神 组织基因理论、文化变革、企业家精神、企业责任 3、离 卦 3、离：--阳光法则? HRM 公平公正，谨言慎行，中规中矩，积极进取，亲民勤政，心悦诚服。 ? 个人、团队、企业组织：目标激励、学习激励、情感激励、制度激励、精神激励、物质激励、文化激励、自我管理、制度创新、管理创新、信息化管理、ＨＲ管理 4、震 卦 4、震：--效率法则? PM/BPR? 有备无患，泰然对应，管控得法，整合运营，善声政教，雷厉风行。 ?? 个人习惯、执行力文化、团队执行力、组织行为、商业模式创新、BPR流程再造、管理信息化、项目管理 5、巽 卦 5、巽：--柔性法则? KCM? 柔木为体，重巽申命，知进知退，择善而行，谦逊中正，德顺志通。 ?? 组织架构设计、分工与决策、岗位目标、岗位职责、绩效管理、企业PR管理、组织再造、团队协作、集团管理、企业改制、信息化与组织的扁平化、知识和协同管理KCM ?6、坎 卦 ?6、坎：--竞争法则? CRM/SCM 君行常德，习于险境，教民不倦，心享刚中，自信守持，把握机缘。 ?? 生存与环境适应性法则、组织个性化法则、市场竞争法则、渠道法则、价格与服务差异化战略、促销与营销、客户关系管理CRM、客户服务、市场进入战略、市场维护战略、营销管理、市场创新、市场细分、市场整合、供应链和物流管理SCM等 7、艮 卦 7、艮：--品牌法则? PLM? 成言乎艮，行止中庸，背不获身，谨言慎行，利欲有度，敦厚善终。 ?? 技术创新、服务创新、生产创新、产品创新、品牌创新、技术管理、质量管理、品牌管理、品牌化战略、商标管理、知识产权管理、广告管理、产品生命周期管理ＰＬＭ等 8、坤 卦 8、坤：--能力法则? ERP/EAM? 至哉坤元，万物资生，含弘广履、霜坚冰至，品物咸宁，承天时行。 ?? 个人团队：道德伦理修养、知识管理、职业能力、创新能力、组织能力、应变能力、危机商、执行能力 ???货币资本、人力资本、知识资本运营EAM、能力资本、股本结构、股权结构、资本运营、资产管理、资产重组、企业并购、公司理财、间接融资、直接（股权）融资、企业资源管理、ＥＲＰ战略规划等 ? 周易 周易 周 易 与 现 代 企 业 管 理 讲师：庄严 周易八卦在中国古代的运用 周易八卦在中国古代是社会各阶层广泛运用的一种文化思想理论体系，政治家、统治者、军事家用其运筹帷幄，治国安邦；民众百姓则将其作为养生、预测祸福、经商盈利的工具。周易八卦实际运用上水平的高低，差异在于各人对它涵义理解之深浅。大凡精通者，当为贤哲、英雄人物，有通天澈地之能。几千年以来，八卦图在排列组合严密逻辑性就象数学公理一样不可以更改。人们对于八卦图的解释和理解方面存在着不同时期、不同流派思想的说明文字。从古至今八卦图的成因始终是一个谜团，没有人能够拿出有科学依据的事实来解析八卦图完整的起源。 【太极八卦】 　　1.提起太极八卦图，许多人都感到很神秘，至于其中的奥妙，则很少有人能说出几分道理来。卦者，挂也。是一种现象挂在我们的眼前，故而称其为卦。 　　《易经》所说的卦，是宇宙间的现象，是我们肉眼可以看见的现象，宇宙间共有八个基本的大现象，而宇宙间的万有、万事、万物，皆依这八个现象而变化，这就是八卦法则的起源。　　能够观察到的宇宙的现象，将之归纳成八大类，画成八卦，这岂非是超人的智慧？所 以八卦是智慧之学，我们看到京戏中孔明出场，身穿阴阳八卦袍，就是说明高度的智慧，太极图就是一个圆，里面画着阴阳鱼；八卦图是一个正八边形，每条边上都有一个特殊的符号（如题图）。有两条原因妨碍着人们去探讨和认识太极八卦图：一是神秘化观点，认为太极八卦图的道理深不可测，非一般人所敢于问津；二是迷信观点，认为太极八卦图是卜卦算命的迷信东西，必须严加禁止。相传太极八卦图，是古代圣人伏羲氏首创，在“五经”的“周易”中，有详细的记载和说明。古人认为：无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦生六十四卦，这是太极化生八卦的基本理论。它原是属于哲学范畴的，是朴素的唯物论；但是，后来的一些学者，牵强附会，图谶预测，宣扬万物天定的宿命论观点，使太极八卦掺杂进了唯心主义的内容，涂抹上了迷信的色彩，失去了本来的科学