基于企业可持续发展战略的人力资源管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 八 如何有效推进绩效考核 1、组织保障 2、信息支持 3、薪酬激励 有效推进绩效考核的三大法宝 1）明确管理职能 2）培训关键干部 3）转变员工认识 1、组织保障 考核者训练必要性 方案设计 目标设定 主管能力 主管态度 考核结果 客观公正 人力资源部 各级 主管 考核者训练目的 训练 目的 认识考 核作用 消除失 误偏见 了解考 核规则 掌握考 核要素 把握实 施方式 统一考 核标准 2、信息支持 1、建立经营计划体系 （统计、处理、汇总、计算、分析） 2、完善财务核算系统 3、建立业绩指标体系 （公司级、部门级、岗位级） 3、薪酬激励 1、全员关注绩效 激励全体员工真正关注绩效，真正实现奖金 多少与绩效优劣的直接挂钩； 薪酬总额随企业整体效益的好坏“能升能降”。 2、加大激励力度 拉开收入差距，体现多劳多得，真正实现绩效 考核对优秀员工的激励； 个人收入随业绩考核结果的高低“能多能少”。 《结束语》 无论考核如何