领导力班-第3次大课-复盘-讲义.pdfVIP

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2019-01-02 发布于浙江
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复盘：思路与方法 2016年2月25日拥有效率和价值的企业，才能支撑长久的生命力，意义定义存在空间维度：效率：有盈利/活下去，投入产出比组织的效率有效率缺价值，瘸子里面挑将军，跑赢竞争对手和大盘，用空间换时间效率+价值=长久的生命力价值：商业规律，产业使命感，敬天爱人（符合天道），社会贡献时间维度：有价值缺效率，要么价值标榜境界虚妄，组织的价值要么价值非理性缺组织和机制保障，要么将一件事情做到极致，用时间换空间商业价值是基础，最终只有超越了商业价值的组织，才有灵魂和长久的生命力，商业价值最终会变成结果，而不是目的。效率需要沉淀，价值意味着创新空间维度：组织效率来源于：沉淀  历史：时空坐标下的生命关照。组织的效率 • 学习并不断降低学习成本  只有长期历史的沉淀，才能造就大 • 探索与变革，并不断降低犯错国的力量与文明的概率  没有历史、没有传承，生命便会如 • 经验沉淀，不重复同样的错误同浮萍。没有深入到泥土里的庞大根系，就不会有参天的高度 • 个体经验向组织能力的转化  组织作为一个生命体，它的生存与 • 经营系统与组织体系有积累的发展，都离不开沉淀，离不开传承持续完善 • …… 组织价值意味着：创新 • 组织存在必须以商业文明阶段的要时间维度：求为背景组织的价值 • 商业文明将不断超越区域限制、技术壁垒、人性的局限而走向进步 • 组织价值的延续，需要沿着商业文明进步的方向而不断创新 • …… 复盘：及时沉淀，促进创新（联想集团的组织学习实践示例）知识门户：从合作中学习； • HP、Intel：联想的两位 • 基于内部网的KM系统 “公司老师” • 信息发布