地产公司橄榄城营销策略报告.pptVIP

营销执行 首轮住宅引爆阶段 2010年4月 本阶段预计消化200套，19600平米 主销亚新中秋路以北小高层，目标客户前期积累为主。 总体目标： 第一批亚新2期产品内部认购完成；新客户再次累计，招商宣传启动； 主要媒体渠道选择： 户外更新、工地围档更新、楼体条幅、报纸、解筹活动 辅助渠道选择： 网络、短信、灯箱、派单、公交站台 3 橄榄城2010年营销研判报告 营销执行 亚新2期1批产品解筹活动 4号地全国招商启动推荐会 客户暖场抽奖活动 3 本阶段重点活动 首轮住宅引爆阶段 2010年4月 4号地全国招商启动推荐会 橄榄城2010年营销研判报告 营销执行 本阶段预计消化260套，25640平米 主销亚新大2期剩余、加推产品及亚新1期商业。 总体目标： 完成大二期项目首轮火爆销售；5月中旬大二期产品顺势加推；招商宣传持续跟进； 主要媒体渠道选择： 户外更新、工地围档更新、楼体条幅、报纸 辅助渠道选择： 网络、短信、灯箱、派单、公交站台 4 亚新2期住宅强销阶段 2010年5月-6月 橄榄城2010年营销研判报告 营销执行 亚新2期2批产品加推活动 4号地主力商家签约仪式 客户暖场抽奖活动 上海世博会橄榄城展示与参观活动 4 本阶段重点活动 亚新2期住宅强销阶段 2010年5月-6月 4号地主力商家签约仪式 橄榄城2010年营销研判报告 营销执行 本阶段预计消