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- 2019-01-01 发布于福建
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焊接材料敏控制环节管理规定
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焊接材料控制环节管理规定
1.目的
对焊接材料控制环节中采购、验收及复验、保管、烘干及恒温存放、发放与回收等控制点做出规定。
2.适用范围
适用于公司所有在建项目中焊接材料控制环节的管理。
3.职责
3.1 焊接材料控制环节由项目经理部负责组织实施,并保持其记录。
3.2 焊接材料预算及领用计划由项目施工队负责提出。
3.3 焊接材料的烘烤工艺由项目部技术人员负责提出。
3.4 质量检查员负责焊接控制环节的日常监督检查工作。
3.5 供应科负责焊接材料的组织验收工作,并保持其记录。
3.6 焊接材料保管员负责焊接材料的登记、保管、发放、回收工作及焊材库的日常管理工作,并保持其记录。
3.7 焊接材料烘烤员负责焊接材料的烘烤工作及焊材烘干室的日常管理工作,并保持其记录。
4. 工作程序
4.1 工作流程
焊接材料预算→评价选择合格方→材料采购 →验收、复验→保管→领用计划→烘烤、发放→回收
4.2 工作要求
4.2.1 焊接材料使用计划的提出
4.2.1.1 施工队技术人员根据设计图纸提出《焊接材料预算》,内容包括:焊接材料的名称、型号(牌号)、规格、数量及制造标准,经焊接责任师审核后报项目经理部
4.2.1.2
4.
4.2.2.1
4.2.2.2 供应科应从物资部《合格供方名录》中选择合格供方,采购合格供方制造的
4.2.2
4.2.3 验收、复验
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