流程过翼程管理革新.pptVIP

（现金流经营＝高速周转经营＝价值的周转经营） 谢谢观看，再见 * 流程(过程)管理革新 ー管理的融合创新ー ーTPS/JMS推进展开ー 只有需要变化者(人/物=事实)，能够获得变化带来的恩惠。 因现在什么都未发生而无视潜在的问题，有真正的风险。 企　 　 業 　 価値 Ｒ Ｏ Ａ ＝ × × 品質×量 時間 営業?服务 開発（品保） 製品、品質、機能、性能、　価格、技術、交期 美感、外形、清潔度 身份、名牌、信頼度 顧客支援 产品服务 对应顾客要求的 灵活性 对应市场变化的 灵活性 生産 品質保証 販売 物流?流通 間接業務 库存　　　 設計和生産技術 部材销售或调配 資材 到投放市場的時間 对市場動向的対応 过程周期时间 部材的納入時間或期間 库存的周转 区分经营和管理 経営（発生系、結果系?計画系） 管理（原因系、流程系、実践系） （Ｖ） 対応 本質 × × × 事業資産 （資金、設備） 知识資産 （技術、経験、技能） 感情資産 （积极性） 准时生产的思想 (push) 構造主義 ＜外発＞ (pull) 再構築主義 ＜内発＞ 使用总资本利润率 销售额 库存 变动经费 变动费 固定经费 现金存款 其他资产 流动资产 总费用 经营利润 股东资本 销售额 总资产(本) 固定资产 销售额 纯利润 股东资本收益率 财务借款 （＋） （÷） （－） （－） （＋）